ESTRATÉGIA DE MARKETING

ÃO SEBASTIÃO / DF

2012

Sumário

Sumário 3

Etapa 1ª: Microempresa: 4

ESTRATEGIA DE MARKTING 4

Objeto de produção 6

Espaço e equipamento necessário: 7

Como registramos a loja 8

Contrato Social 9

Etapa2° passo 1ªe2ª 10

Etapa 1ª: Microempresa:

Dot com cosméticos

DESENVOLVIMENTO:

Como surgiu a DOT COM COSMÉTICOS:

Certa vez entrei em uma loja de cosméticos, para fazer compras, mas nunca encontrei o que desejei. Com o produto na mão lembrei-me de um artigo que li “veja o futuro antes dos outros” por Roberto Shinyashiki que dizia: que o futuro poderia estar na nossa frente, se tivéssemos uma visão mais ampla do futuro poderíamos imaginamos serviços e produtos para melhorar a vida das pessoas.

Na hora veio uma ideia de montar uma microempresa no

ramo de cosméticos que atendesse as necessidades de todos, pois o Brasil é um pais tropical de varias raças.

Por isso decidi montar uma sociedade com uma amiga Juliana, contratamos uma empresa de consultoria da Loyane para nos orientar em todo planejamento desse empreendimento: viabilidade do negocio serviços prestados estratégias de marketing, pois a intenção é trabalhar com produtos que supra as necessidades dos consumidores brasileiros. Após varias pesquisas sobre o que os consumidores realmente precisavam passamos essa pesquisa para indústria de cosméticos da empresaria Dayanne que gostou e começou a fabricar os produtos de acordo com a pesquisa.

Em julho de dois mil e doze abrimos a Dot com cosméticos.

MISÃO

Servir bem e fornecer aos nossos consumidores um bom atendimento com produtos de baixo custo, porém de boa qualidade.

VISÃO

Queremos expandir o nosso negócio e ser reconhecida como uma das melhores empresas no ramo de cosméticos .

ESTRATEGIA DE MARKTING

Lançar o melhor preço em nossos produtos, montar quites que tragam produtos agregados e envolver ações como vender, divulgar, propagar, promover, construir marca, atender o cliente sobre tudo encantá-lo e por fim fideliza-lo.

CNPJ 13.639.789/0001-99

NIRE 53-8-0017281

Código da Atividade Principal: 96.02-5/02 Cosmético

Endereço park shopping Brasília.

Ser a melhor microempresa do ramo de cosmético do Brasil.

Oferecer produtos com qualidade buscando o bem estar de nossos clientes. Com ética e respeito.

Formas de trabalho para

montar a microempresa:

Etapa1 passo1ªe2ª

Para montagem de nossa microempresa de cosmético, primeiro escolher um local adequado para a venda dos produtos, montar a loja depois contratar os empregados e inaugurar o estabelecimento.

Tempo, custo, riscos qualidade.

Planejamento

Execução

Monitoramento e controle

Investimento Inicial, Custos e Despesas.

Investimento, Custos e Despesas: Os valores para a organização operacional da nossa microempresa, até que ela esteja em condições de funcionar, devem ser tratados como gastos de investimento inicial. A quantia que vamos aplicar como investimento inicial deverá ser recuperado após um período de tempo. Isto é, após alguns meses de funcionamento da microempresa, ela devolverá para você em forma de lucro todo o valor que foi gasto para montá-la, e daí para frente deverá continuar a gerar lucro de forma adicional. Já a quantia que será aplicada na venda dos produtos da Loja de Cosméticos aos clientes e na sua manutenção, deverá ser recuperada em cada venda, correspondente a cada unidade de venda. Por isso é decisivo que você saiba com antecedência quanto vai gastar em custos e despesas em cada produto que vender aos clientes e durante um determinado período de tempo. Loja de Cosméticos será viável e compensadora se for capaz de gerar lucro. Lembra-se seu negócio precisa gerar um montante de lucro que você possa considerar compensador. Lucro = Receitas - (custo variável + despesas fixas + despesas comerciais). E o lucro acumulado em um período de tempo é um resgate do

investimento que você fez na montagem da Loja de Cosméticos. Denomina-se Retorno do Investimento.

Os Custos Variáveis são gastos que ocorrerão em função da aquisição de algum produto para comercialização aos clientes e você conseguirá (tem que conseguir), nesta fase de “Plano de Negócio”, estimar o valor do custo variável para cada produto. E quando a empresa estiver funcionando você conseguirá apurar estes custos também por produto. Ex.: custo dos produtos que comercializar pagamento de profissionais especializados.

Certamente, quanto mais você dominar os aspectos do nosso negócio, mais hábil será para encontrar soluções. Enquanto isto, e em tempo de elaboração do nosso “Plano de Negócio”, podemos sugerir o seguinte:

•Aprenda com precisão a calcular o preço de venda que “seria” conveniente para sua Loja de Cosméticos, que possa cobrir todos os gastos e gerar lucro.

•Descubra qual preço é praticado pelo mercado (pela concorrência), para produtos similares aos seus;

•Se o preço calculado for maior que o preço de mercado, então você saberá que precisa encontrar opções de redução de gastos. Isto é ruim, mas não impossível;

•Se o preço calculado for menor que o preço de mercado, então sua empresa tem poder de competição com a concorrência. Isto é ótimo.

Tipo