Gestao Comercial
Artigo: Gestao Comercial. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: decioaer • 13/11/2013 • 556 Palavras (3 Páginas) • 565 Visualizações
Selecionar uma organização — industrial, comercial e serviços (ex.: atacado, varejo,
hospitais ou profissionais liberais) ou, ainda, uma organização sem fins lucrativos
(ONG) — e elaborar um relatório sobre a aplicação de ferramentas de Marketing Direto,
Data Base Marketing (DBM) e Call Center. Como sugestão, a organização escolhida pode
ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe. Para orientar essa identificação:
1.1 Descrever, detalhadamente, o segmento ou a empresa identificada (nome, localização,
segmento em que atua, porte/tamanho, missão e valores, justificativa da escolha da
empresa, nome e cargo do contato da equipe na organização).
Passo 3 (Equipe)
1 Pesquisar sobre como são alimentados os bancos de dados, como são aplicadas as
ferramentas de Marketing Direto, DBM e Call Center e qual o planejamento de ações
futuras para a potencialização e ampliação da carteira de clientes. No caso de não serem
encontradas na mesma empresa todas as ferramentas citadas anteriormente, devem-se
selecionar outras, pois o objetivo é pesquisar sobre a aplicação de todas as ferramentas.
Neste passo, é importante relacionar também os problemas encontrados nos processos
de contato da empresa com os clientes.
1.1 Acessar o seguinte material, para leitura complementar (obrigatória):
Call Center 1 to 1. Disponível em:
<https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0B7S4
Pp3KDYaHNmZmYjBhZTgtOThmMi00ZDgyLWI3OWQtZGYzYWRlZTYzN2U2&
hl=pt_BR>. Acesso em: 23 maio 2013.
2 Elaborar um relatório parcial, com no mínimo duas e no máximo cinco páginas,
seguindo as normas do item padronização desta ATPS contendo os principais aspectos
das Ferramentas de Marketing de Relacionamento que uma empresa pode utilizar para
ser bem sucedida. Esse relatório parcial será utilizado na confecção do relatório final
desta ATPS.
ETAPA 2
Esta atividade é importante para se ter contato com algumas soluções tecnológicas
disponíveis no mercado, e consolidar os passos de aquisição e implementação de um software,
além da preparação de pessoas envolvidas num projeto de CRM.
Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.
PASSOS
Passo 1 (Equipe)
1 Para execução desta etapa, tomando como referência a organização selecionada na
Etapa 1, Passo 2, analisar nesse contexto a existência ou não de um processo de
implementação de CRM. Para isso, realizar as seguintes ações:
CST em Marketing - 4ª Série - Gestão do Relacionamento com o Consumidor
Leonel Capetti
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1.1 Ler o
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