Gestão De Suprimento

ATIVIDADE COMPLEMENTAR

1) Na seleção de fornecedores, são usados dois parâmetros que exercem influência direta no processo produtivo. Quais são eles? E explique cada um e a sua importância. Valor: 1,0

• Estoque;

• Compras

O estoque para guarda a mercadoria do fornecedor, compra para poder adquiri o produto de um fornecedor.

A importância deles são que o estoque tem ser organizado de acordo com as marcas do produto e para não falta mercadoria no estoque e necessário ter bons fornecedores para as pessoas poder comprar e quem compra fazer o papel de comprador para que a loja tenha uma boa venda.

2) Devido aos parâmetros de compra, o setor responsável por realizar a compra, utiliza fontes de fornecimento que melhor se adapte a sua necessidade. Segundo Arnold (1999, p. 218) é classificado por três fontes. Quais são? E explique cada. Valor: 1,0

Credibilidade – para que os clientes sejam bem atendidos em local onde deseja adquirir algo.

Exigências de preço - Representa o valor econômico em que o comprador atribui a mateira prima, quanto se está disposto a pagar pela mesma e qual é a relevância com a demanda de mercado.

Bom atendimento – para que as pessoas possam ser bem atendida como clientes. Embora sejam mais difíceis de serem definido, o sucesso depende da forma em que satisfazer a necessidade do cliente.

3) A gestão de estoques para a empresa é muito importante. Cite três objetivos da gestão de estoques. Valor: 1,0

Listo abaixo principais objetivos da gestão de estoque:

• Manter o suprimento, ou seja, ficar sempre bem amparado para não ficar sem mercadoria estoque em níveis máximo, mínimos e de segurança;

• Este alinhado a estratégia de mercadoria;

• Associar quem esta associado as razoes para um bom desempenho na empresa.