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Gestão de Marketing

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Por:   •  17/5/2014  •  Seminário  •  601 Palavras (3 Páginas)  •  230 Visualizações

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Gestão em Marketing

A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento

metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto

de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:

 Favorecer a aprendizagem. 

 Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e

eficaz. 

 Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. 

 Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado. 

 Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem. 

 Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas

Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação. 

 Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas

práticos relativos à profissão. 

 Direcionar o estudante para a busca do raciocínio crítico e a emancipação 

intelectual.

Para atingir estes objetivos, a ATPS propõe um desafio e indica os passos

a serem percorridos ao longo do bimestre para a sua solução.

A sua participação nesta proposta é essencial para que adquira as

competências e habilidades requeridas na sua atuação profissional.

Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida

profissional.

AUTORIA

Marta Regina Garcia Cafeo

Faculdade Anhanguera de Bauru

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CTS.....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

 Histórico 

 Apresentação da Organização: deve ser indicada a razão social, nome fantasia, ramo 

de negócio, atividades relevantes, porte/tamanho, bem como seus produtos ou

serviços, endereço e nome dos principais executivos.

 Breve Histórico da Organização: apresentar o histórico, desde sua fundação até

os dias atuais, ressaltando-se aqueles fatos que foram marcantes no progresso e

crescimento da mesma. Origem do capital e composição acionária; nível de

faturamento atual; número de empregados; cultura e clima organizacional e outras

informações julgadas relevantes para apresentar a organização. Curiosidades e

idiossincrasias são admitidas desde que enriqueçam o desafio. 

  Visão 

 Apresentação da declaração de princípios da organização, composta pelo

enunciado de sua Missão, de seus Valore, princípios e de seus Objetivos. 

Passo 3 (Equipe)

1 Pesquisar a organização identificada/escolhida: perfil do público-alvo (target) - hábitos

de compra (onde se encontra, como, quando e com que frequência ele compra o

produto/serviço); quem inicia a compra e quem usa; quais as necessidades que estão

sendo satisfeitas ou não.

2 Buscar também informações dos três principais concorrentes (players) da organização

(nome, localização, pontos fortes e fracos).

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