Logistica

FACULDADE ANHANGUERA DE GUARULHOS

LOGÍSTICA - 3°SEMESTRE

Planejamento Controle e Produção

GUARULHOS / SP

2015

Sumário

Introdução __________________________________________________01

Etapa 1 – PPCP, Aspectos técnicos e operacionais __________________ 02

Etapa 2 – Planejamento e controle da produção _____________________03

Etapa 3 – Controle da produção_________________________________ 04

Etapa 4 – Controle de estoque __________________________________ 05

Considerações Finais __________________________________________ 08

Referências Bibliográficas_______________________________________16.

Introdução

Baseado nos estudos e pesquisas, temos como objetivo nesta atividade pratica supervisionada, aprender e desenvolver a produção e controle de planejamento da Empresa (PPCP).

Como objetivo de atingir as metas e deixar o cliente satisfeito.

Com uma boa administração e organização social.

1º. Etapa

O PPCP é fundamental e uma empresa, com ele chegamos a conclusões necessárias para uma administração e organização melhor.

O planejamento é a função administrativa, que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para atingi-los da melhor maneira possível, o planejamento esta voltado para a continuidade da empresa e focalizar o futuro. A sua importância reside nisto, sem planeamento a empresa fica perdida no caos. Assim partindo a fixação dos objetivos a serem alcançados, o planejamento determina a priorizar o que se deve fazer, quando fazer, quem deve fazer.

E de que maneira isso é feito de base de um conjunto de planos.

Por sua vez, o controle é a função administrativa que consiste em medir e corrigir o desempenho para assegurar que os planos sejam executados da melhor maneira possível. A tarefa do controle é verificar se tudo esta sendo feito de acordo com o que foi planejado e organizado, conforme as ordens dadas para identificar os erros ou desvios, a fim de corrigir os erros ou desvios, a fim de corrigir e enviar sua repetição.

O planejamento e controle de produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando assim a execução do que se foi planejado.

Afirma que o projeto de operação