Logistica
Por: justinslave • 16/9/2015 • Relatório de pesquisa • 280 Palavras (2 Páginas) • 260 Visualizações
4.1 Sistema de distribuição
Política comercial (prazos, descontos…)
O desenvolvimento, ao longo dos anos, levou o Grupo a uma dimensão internacional, combinada com raízes profundas nas diversas comunidades locais em que atua. A sua força competitiva está nas competências profissionais dos recursos humanos, nas capacidades tecnológicas e de pesquisa, na qualidade e na constante atenção às exigências dos clientes. Esses fatores os permitem fabricar e comercializar produtos de alta qualidade e atuar, com sucesso, nas várias localizações e nos diversos seguimentos do mercado internacional. A disposição para a inovação e a capacidade de antecipar as transformações industriais favorecem o constante melhoramento da qualidade e do impacto ambiental e social também por meio do desenvolvimento de novos produtos e soluções no setor da “economia verde”.
*incompleta (não sei se está correta)
4.2. Logística
- Armazenamento e estocagem
A Pirelli opera no centro de distribuição localizado ao lado de sua fábrica de pneus de Feira de Santana, a 108 quilômetros de Salvador. O objetivo inicial da empresa era, com esse centro, acelerar o abastecimento no Nordeste e possibilitar o atendimento "just-in-time" feito à Ford em Camaçari. Com capacidade de armazenar entre 200 mil e 250 mil unidades, do complexo também partem os pneus destinados à exportação.
*fonte:
(de novo, não tenho certeza se é suficiente ou correto)
4.2. Logística
- Armazenamento e estocagem
A Pirelli opera no centro de distribuição localizado ao lado de sua fábrica de pneus de Feira de Santana, a 108 quilômetros de Salvador. O objetivo inicial da empresa era, com esse centro, acelerar o abastecimento no Nordeste e possibilitar o atendimento "just-in-time" feito à Ford em Camaçari. Com capacidade de armazenar entre 200 mil e 250 mil unidades, do complexo também partem os pneus destinados à exportação.
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