Negócio do restaurante Smak
Resenha: Negócio do restaurante Smak. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: cleiton19 • 25/5/2014 • Resenha • 479 Palavras (2 Páginas) • 228 Visualizações
O Desafio Profissional é identificar problemas que afetam os negócios do restaurante Smak, e propor soluções para que Irena desenvolva uma gestão mais profissionalizada, mais próxima dos clientes em potencial e dos colaboradores que estão diretamente envolvidos com o negócio.
O restaurante fica no município Vale da Felicidade e é povoado por descendentes de imigrantes poloneses. A economia do município se sustenta principalmente pela agricultura familiar e a atividade turística e a famosa Maria Fumaça um trem que leva as famílias a um passeio a moda antiga.
Embora o restaurante Smak da família Partala tenha um excelente localização e tradição em comida polonesas, cujo prato principal é o pierogi, é o restaurante menos freqüentado tanto por turistas quanto pelos habitantes locais.
Agora utilizando o método SWOT iremos analisar os aspectos favoráveis e desfavoráveis do restaurante Smak.
Método SWOT
Forças (ambiente interno) do restaurante?
• Excelente localização
• Tradições em comidas polonesas
• Experiência culinária
Fraqueza (ambiente interno) do restaurante?
• Falta de orientação estratégica
• Linha de produtos limitada e produtos ou tecnologia desatualizada (cardápio)
• Imagem do mercado fraca
• Pouca habilidade em marketing
• Não tem aliança com empresas
• Habilidades gerenciais limitadas
• Falta de empregados capacitados
• Aliança com os fornecedores
Oportunidades (ambiente externo) do restaurante?
• Novas oportunidades de produtos
• Nova tecnologia
• Busca de aliança com empresas de turismo
• Empregados comprometidos
• Buscar produtos com qualidades superiores
• Buscar oportunidade de marketing
Ameaças (ambiente externo) do restaurante?
• Novos restaurantes
• Parcerias limitadas
• Baixo movimento de turistas
Agora iremos identificar possíveis soluções para os problemas encontrados.
Diagnóstico – Restaurante SMAK
Problemas identificados Propostas de solução
Falta de orientação estratégica e habilidades gerenciais limitadas Procurar o Sebrae, pois ele oferece cursos e palestras, consultorias, informações de gestão. E ajuda sua empresa a se aproximar de parceiros e clientes.
Linha de produtos limitada. Buscar mais produtos
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