O Endomarketing

Hoje, o maior desafios encontrado pela empresas e manter e atrair novos clientes e mercados. Com isso eles investem pesados em marketing para vender seus produtos e serviços, que não é nada mais do que satisfazer as necessidade de seus clientes visando o lucro de sua empresa. Mas com passar do tempo,Saul Bekin notou que o bem mais valioso dentro de uma organização, eram os colaboradores O endomarketing surgiu como uma ferramenta indispensável nesse processo de valorização dos funcionários, ao longo do tempo, vem tendo uma importância nas organizações e no mercado. Por que através de suas ferramentas visa satisfazer o cliente interno, tendo melhorias em seu ambiente de trabalho, enaltecendo os funcionários,capacitando e treinando, agregando a eles os valores organizacionais.Motivado esse colaborador trará grande benefícios para empresa, criando assim um ambiente de trabalho harmonioso entre seus colaboradores e diretoria, gerando um ciclo que se renova constantemente com as demandas necessitadas. Ao longo do tempo, as organizações davam prioridade a demanda do mercado, com isso passava-se por situações de degradação com seus colaboradores para chegar no seu objetivo, onde se perdia muito tempo e a desvalorização do tal. Com isso seus colaboradores, começaram a ficar desmotivados e seu rendimento no trabalho era menor, já que não se tinha um condição de trabalho benéfico. Saul Bekin, inovou esse fundamento de que o funcionário era reconhecido como recurso e não como pessoa. As empresas passaram por uma modernização, a fim de obterem um rendimento maior em suas atividades, gerando melhorias em seus ambientes de trabalho e a integração entre os setores, com isso podendo gerar para a empresa um lucratividade maior,o

 

 

   

  endomarketing tem como objetivo manter permanentemente o funcionário motivado em suas tarefas. Um bom relacionamento entre funcionário e a diretoria, gera uma maior qualidade de serviço, conseguindo assim um ambiente de trabalho agradável, e possibilitando melhores rendimentos e satisfação individual; Com a utilização dessa ferramenta , podemos ter melhorias nas relações de trocas que visam satisfação. Hoje o funcionário tem a conscientização que não é ‘um qualquer’’ na produção, mas sim a chave principal do processo produtivo.

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