O Marketing

ANÁLISE SWOT

1. Forças

• Alta capacidade produtiva;

• Apresenta solidez no mercado;

• Possui tradição;

• Possui sistema de estocagem;

• Fez investimentos no chamado “chão de fábrica”;

• A gerência busca por dados e informações atuais da arte no setor;

• Relação comercial amistosa entre a Avancini Jeans e os fornecedores;

• Capacita os funcionários dentro da própria empresa.

2. Fraquezas

• Importa insumos;

• Não é conhecida, pois não investe em marketing;

• Não tem identidade;

• Não tem o melhor preço;

• Não tem o melhor volume de produção;

• Não tem uma marca forte;

• Não investe em tecnologia;

• Empresa familiar;

• A empresa não possui loja própria.

3. Oportunidades

• Mercado de Marketing crescendo;

• Setor emprega mais de 1,6 milhões de trabalhadores;

• Setor gera produtos usados no vestiário de quase 200 milhões de brasileiros e outros tantos no exterior;

• Crise econômica mundial, pois os produtos asiáticos seriam forçados a elevar seus preços em relação a alta do dólar;

• Envelhecimento da população brasileira.

4. Ameaças

• A Aumento do poder de compra e da busca por supérfluos;

• A carga tributária extremamente alta que existe no Brasil;

• Precoce extinção das empresas do ramo de confecções;

• Interferência das leis brasileiras no orçamento organizacional com leis trabalhistas e fiscais complexas;

• A indústria Chinesa que vem se destacando e ganhando mercado;

• Concorrência oriunda do Nordeste Brasileiro;

• Proteção tarifaria estabelecida por diversos países, principalmente os mais desenvolvidos;

• Tendência de liberalização do setor: estão previstas quedas e tarifas de algumas barreiras;

• Crise econômica mundial, pois obrigaria os empresários a repassar o aumento do preço de matérias-primas para os consumidores;

• Modernização dos concorrentes de mercado;

• Concorrência oriunda da região do Brás.

SWOT CRUZADA

1. Estratégia