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O Marketing

Por:   •  25/8/2019  •  Relatório de pesquisa  •  412 Palavras (2 Páginas)  •  148 Visualizações

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5,5% de crescimento de vendas no 2 trimestre de 2018 vs 1 trimestre.

Expansão: 10 novas lojas do atacadão (6 no 2T), +11,4% área de vendas nos últimos 12 meses; 2 novos Market e 1 Express no 1S.

Inflação de Junho/2018: Inflação de alimentos no 2T foi de -2,8% vs -4% no 1T, ajudado pelo aumento da inflação no mês de junho, grande parte devido a greve dos caminhoneiros.

E-commerce: Representou 6,8% das vendas, sem gasolina, no 1S de 2018 vs 3,3% no 1S de 2017.

2T e 1S: 39,4% e 52,1% de crescimento no lucro líquido (com sólido desempenho operacional e redução de despesas financeiras)

Desempenhos do Atacadão e do Banco CSF que compensaram a queda na margem bruta do Carrefour Varejo, devido ao mix de vendas e o efeito da Páscoa.

EBITDA ajustado: Aumento de 12,9% no 2 trimestre para R$ 934 milhões, e de 14,5% no 1 semestre para R$ 1, 78 bilhão; Margem EBITDA de 7,6% e 7,4%.

Lucro Líquido, atribuído aos acionistas controladores, subiu 39,4% e 52,1% para R$ 389 milhões e R$ 669 milhões, no 2 trimestre e 1 semestre, como resultado da redução nas despesas financeiras e devido à redução do endividamento.

Bases Sólidas de Crescimento

-Histórico de compromisso de longo pazo com o Brasil para consolidar fortemente a liderança no varejo alimentar.

-Bem-definida plataforma multiformato que cobre todas as tendências de consumo, permitindo o fácil desenvolvimento da estratégia omnicanal.

-Resiliêcia comprovada e capacidade de entregar desempenho superior mesmo em um momento de desaceleração.

-Estratégia clara para prosseguir um crescimento rentável alinhado à estrutura de plano do "Carrefour 2022".

Processos e Procedimentos

De 2007 em diante a rede começou a sofrer processos contra violência, racismo, homofobia, humilhação pública contra empregados, e a execução de um homem.

Em um dos casos um homem negro foi confundido com um ladrão, levado por seguranças terceirizados para dentro da rede onde sofreu tortura física e psicológica por mais de 15 minutos. A rede afastou o segurança e descredenciou a empresa terceirizada do segurança.

Outro caso de espancamento seguido de morte ocorreu na loja do Supermercado Dia e Noite, subsidiária do grupo Carrefour em São Carlos. O furto de dois pães de queijo, algumas coxinhas e creme para cabelo, cometido pelo pedreiro Ademir Peraro, na época com 43 anos. O segurança e o surpervisor espancaram e torturaram a vítima que foi trancada em um banheiro até o fechamento da loja, quando foi jogada na rua.

Socorrido por familiares, foi levado ao hospital; antes de vir a óbito o pedreiro conseguiu relatar a tortura que foi submetido.

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