O Planejamento De Marketing E A Análise Swot

UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA CURSO DE GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

PLANEJAMENTO DE MARKETING E A ANÁLISE SWOT

RIO DE JANEIRO 2023

Embora celebrada na arena corporativa como um instrumento atemporal de gerenciamento, a análise SWOT continua sendo uma ferramenta relativamente desconhecida em ambientes de pequenas empresas. Sua gênese remonta à década de 1960, na Universidade de Stanford, onde passou por rigorosa análise. Essa ferramenta versátil pode ser empregada em diversas abordagens, inclusive na autoavaliação de uma empresa. Sua abreviação em inglês, SWOT, significa Strengths (identificar pontos fortes), Weaknesses (reconhecer inadequações), Opportunities (identificar maneiras de aumentar os lucros) e Threats (detectar armadilhas). Ao utiliza-la, a empresa pode ser avaliada sem esforço por esta ferramenta, identificando pontos fortes e fracos, internos e externos. Essa ferramenta ajuda a identificar oportunidades para melhorar as áreas em que você se destaca e identificar possíveis ameaças que podem comprometer sua vantagem competitiva. Em suma, é uma ferramenta amigável que fornece uma análise abrangente e detalhada da situação da sua empresa.

Descobrir quais fatores externos pode ameaçar ou criar uma oportunidade é difícil, mesmo que as ferramentas utilizadas sejam simples. Portanto, é uma tarefa e tanto identificar os pontos fortes e fracos de uma empresa. Para identificar as vantagens reais, é crucial examinar cada ponto forte e diferenciar entre os vieses pessoais do empreendedor, que tendem a ser positivos, e os pontos fortes reais. Os motivos que podem ser considerados vantajosos incluem opções eficientes de entrega ao cliente e uma marca reconhecível com amplo alcance, por exemplo. É fundamental utilizar esses fatores como diferenciais competitivos em relação a outras empresas. Identificar os fatores que impactam a competitividade de uma empresa pode ser uma tarefa complicada. Mesmo os empresários mais esperançosos lutam para identificar esses pontos e, muitas vezes, apenas reconhecem as áreas de melhoria. Identificar todos os aspectos que indicam falta de execução adequada ou impedimento ao progresso é crucial. Uma vez identificados, um plano de ação deve ser estabelecido para lidar com cada assunto. Essa abordagem abrangente leva à construção de uma empresa mais competitiva. Ter objetivos claros e indicadores bem definidos é fundamental na hora de pensar em oportunidades de negócios. Muitas pessoas aparentemente

identificam oportunidades em cada esquina, exigindo uma consideração cuidadosa para destacar aquelas que terão um verdadeiro impacto na estratégia de uma empresa. Prestar muita atenção a essas oportunidades é fundamental. Além disso, identificar as estratégias utilizadas pelos concorrentes que diferem das de sua própria empresa é crucial, assim como ao lidar com possíveis ameaças ao seu negócio. Igualmente importante é identificar os temas específicos que têm impacto direto no nível de competitividade do seu negócio.

Resumindo, empresas de todos os tamanhos podem se beneficiar muito com a realização de uma análise SWOT. Essa técnica permite uma visão abrangente da posição da empresa, permitindo um planejamento cuidadoso de cada movimento subsequente, bem como a identificação de riscos

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