O Plano Estratégico De uma Geladaria

AGRADECIMENTOS

Ao meu Professor Valeri, pela sua paciência, confiança e oportunidade, por me ter concedido a chance de elaborar este plano estratégico, que conseguiu mostrar-me, a importância de desenvolver um trabalho sério, de uso prático.

Índice

Introdução        4

1. Apresentação do Negócio        5

1)        Identificação da Empresa        5

2)        Denominação e Forma Jurídica        5

3)        Missão        5

4)        Visão        5

5)        Valores        6

6)        Objectivos        6

1.        Geral:        6

2.        Específicos:        6

7)        Vectores Estratégicos        6

8)        Localização das Instalações        7

2. Análise Interna        7

1)        Análise da Concorrência        7

Quadros Comparativos        8

Lista de Fornecedores M.P., Mercadorias e Imobilizado        9

2)        Estratégia a adoptar        10

3)        Organização e Gestão        11

1)        Experiência dos promotores        11

2)        Organigrama        12

3)        Recursos Humanos        12

3.        Análise Externa:        13

1)        Factores Políticos – Legais        13

2)        Factores Económicos        13

3)        Factores Socioculturais        13

4)        Factores Tecnológicos        14

5)        Consumidores Finais        14

6)        Análise do Sector        14

4.        Modelo das cinco (5) Forças de Michael Porter        15

1)        Ameaça de Entrada de Novos Concorrentes        16

2)        Entrada de Produto Substitutos        16

3)        Clientes        16

4)        Fornecedores        16

5)        Rivalidade entre os concorrentes        17

5.        Balanced ScoreCard        17

6.        Quadro – Balanced ScoreCard        18

7. Análise SWOT        19

Considerações Finais        20

Referências        21

1. Introdução

O presente trabalho visa uma contribuição da importância do Planeamento Estratégico para a Loja Céu Dos Sabores.

Angola já nos apresenta um crescimento económico elevado e, tem tentado melhorar o crescimento econômico sustentável e duradouro, onde tem realizado inúmeras reformas em todas as áreas de importância, para a economia Angolana e consequentemente para a população em geral.

O objectivo deste estudo é responder à importância de um Planeamento Estratégico com ênfase nas necessidades da Loja Céu Dos Sabores. As análises foram avaliadas a sua forma de gestão do negócio, a cultura e o meio em que a Loja Céu Dos Sabores está inserida no mercado em que actua, tanto internamente quanto externamente.

Com o crescimento econômico angolano, é apropriado desenvolver um Planeamento Estratégico, onde se vai preparar a Loja Céu Dos Sabores os seus ambientes internos e externos, respectivamente, explorando, pontos fortes e pontos fracos, e oportunidades e ameaças.

1. Apresentação do Negócio

1. Identificação da Empresa

• Designação Social: Céu dos Sabores, Lda.
• Número Fiscal: 5403114072
• Cidade: Luanda

• Morada: Avenida Ho Chi Min, Edifício Torres da Dipanda, junto ao Largo 1º Maio, Luanda - Angola.
• Slogan: “Ande nas nuvens, uma colher de cada vez!”
• Site: www.ceudossabores.co.ao
• Telefone: 00244924712174
• Escritório: Na loja

1. Denominação e Forma Jurídica

Fiz a escolha de uma sociedade por Quotas, por ser de responsabilidade limitada, ficando sujeita ás disposições da legislação comercial.

        A responsabilidade dos sócios tem uma dupla característica: é Limitada e         solidária:

        

        Para este tipo de sociedade requer – se no mínimo dois (2) sócios, o número de         sócios que compõem a sociedade são dois (2) sócios, não havendo nenhum                 sócio de indústria e onde cada um entra para a sociedade com 1 milhão de         Kwanzas.

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