PLANO DE NEGÓCIO
Por: EGNODISTRAIDO • 30/10/2015 • Projeto de pesquisa • 4.079 Palavras (17 Páginas) • 130 Visualizações
Agro-alimentar
Plano de Negócio
Maputo, outubro de 2015
ÍNDICE
1. Sumário executivo 3
2 - Apresentação do negócio 3
3 - Equipe fundadora e de gestão 3
3.1.-Nome dos sócios e respectivas participações na empresa 3
3.2. Áreas de competência tecnológica (áreas de conhecimento técnico que são dominadas) 4
4. Plano estratégico 4
4.1 – Missão e objetivos estratégicos: 4
4.2 – Ameaças e oportunidades: 4
4.3 – Pontos fortes: 4
4.4 – Pontos fracos: 4
5 – Apresentação de uma empresa e estrutura 5
6 – Análise do meio envolvente e da indústria ou empresa 5
6.1. Meio envolvente contextual 5
6.2. Meio envolvente transacional 11
7.1 Estratégia de Marketing 12
7.2 Produto (Posicionamento) 12
7.4 Praça (Canais de Distribuição) 13
7.5 Propaganda e Publicidade 14
7.6 Promoção de Vendas 14
8. Plano de marketing e Análise do mercado 15
8.1 – Descrição do produto. 15
8.2 – Foco do Negócio. (Mercado potencial e concorrência) 15
8.3 - Diferenciais dos produtos (em relação aos disponíveis no mercado) 15
8.4 – Estratégias de venda e assistência técnica. 15
9 - Plano de organização de recursos humanos 15
Planilha de Plano de Cargos e Salários 15
Planilha de Avaliação de Desempenho por Competências 16
10 - Plano económico e financeiro 16
10.1 – Investimentos iniciais 16
10.2 - Mapeamento de investimento 16
10.3 - Viabilidade do projecto (método de VAL) 17
10.4 - Cálculo do payback 17
10.5 - VAL com actualização de taxas (20%) 17
10.6 – Origem dos recursos (investimentos iniciais) 18
11 – Plano de produção e operação 18
12 - Calendário de implementação 18
Anexo 1 – Curriculum Vitae (Proprietário do empreendimento) 20
1. Sumário executivo
A agro-alimentar, é uma empresa de produção e venda de insumos agrícolas, que estará localizada na província Maputo, distrito da matola no bairro de malhampsene, com o seu mercado assente em todo território nacional, e na zona austral de áfrica. O plano de negócio corrente, foi elaborado com a perspectiva de obtenção de finaciamento para a materialização do projecto apresentado, visto que este projecto é referente à um negócio cuja a oportunidade no mercado foi detectada. Sendo um negócio por se materializar, é necessário um valor total de 3,090,000.00 MT, precisando a empresa, materializar o projecto em causa, no próximo semestre do ano seguinte. O reembolso do valor requisitado, será feito com um prazo de 2 anos, com as suas respectivas taxas de juro préestabelecidas.
2 - Apresentação do negócio
A agro-alimentar, é uma empresa que opera no ramo da produção e comercialização de insumos agrícolas (materiais necessários para a obtenção de produtos agrícolas, destinados à alimentação), com as suas instalações físicas localizadas em Moçambique, província de Maputo, distrito da Matola no bairro de Malhampsene, na rua do Cabo verde, nº 1622 e com o seguinte endereço electrónico: email - agroalimentar@gmail.com, Fax -2131442. Baseado em pressupostos corporativos, a agro-alimentar tem como a visão, dominar o mercado mundial de comercialização e produção de insumos agrícolas, objectivos de expandir-se para mercados além fronteiras, garantir maior quota de mercado, oferecer produtos de qualidade e a missão de agregar valor ao consumidor, contribuindo para o desenvolvimento global.
A agro-alimentar, oferece ao mercado, produtos como: sementes, fertilizantes e viveiros. A informação relativa ao curriculo dos profissionais da empresa, é possível encontrar em anexo.
3 - Equipe fundadora e de gestão
Área Responsável
Administração Fernando Jorge Cossa
Financeira Ivan Walter
Produção Sandra Texeira
Tecnológica António de Sousa
Comercial Augusto Massingue
3.1.-Nome dos sócios e respectivas participações na empresa
Nome Participação
Augusto Egno Massingue Capital inicial
Frederico cândido Muianga Infra-estruturas comerciais
3.2. Áreas de competência tecnológica (áreas de conhecimento técnico que são dominadas)
Nome Área
Augusto Egno Massingue Marketing e gestão empresarial
Luís da Silva Economia
Mario de sousa Contabilidade
4. Plano estratégico
4.1 – Missão e objetivos estratégicos:
Visão - Dominar o mercado mundial de comercialização e produção de insumos agrícolas
Missão - Empresa gerada para agregar valor ao consumidor, contribuindo para o desenvolvimento
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