PLANO DE NEGÓCIOS

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS / FGV

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL - PÓS-GRADUAÇÃO

TURMA GEMP8

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO ORIENTADOR: DAVID MENEZES LOBATO, D.Sc

ORIENTANDO:

Talai Bezerra e Tiago Silva dos Santos

agosto/2010

TALAI BEZERRA E TIAGO SILVA DOS SANTOS

PLANO DE NEGÓCIOS:

Secal Concreto e Aço Comércio de Pré-Moldados Ltda. – EMPRESA DE ENGENHARIA

Coordenador Acadêmico

DAVID MENEZES LOBATO, D.Sc

Professor Orientador do TCC

DAVID MENEZES LOBATO, D.Sc

Rio Grande – RS

2010

O Trabalho de Conclusão de Curso

PLANO DE NEGÓCIOS:

Secal Concreto e Aço Comércio de Pré-Moldados Ltda. – EMPRESA DE ENGENHARIA

Elaborado por Talai Bezerra e Tiago Silva dos Santos e aprovado pela Coordenação Acadêmica foi aceito como pré-requisito para a obtenção do MBA em Gestão Empresarial, Curso de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management.

Data da aprovação: __ de ___________ de 2010.

_________________________

David Menezes Lobato, D.Sc

_________________________

David Menezes Lobato, D.Sc

“Se não puder voar, corra. Se não puder correr, ande. Se não puder andar, rasteje. Mas continue em frente de qualquer jeito!”

Martin Luther King

AGRADECIMENTO

Deixo expressos meus sinceros agradecimentos as pessoas que contribuíram para a realização do presente trabalho, bem como as instituições que disponibilizaram as informações necessárias para que pudéssemos fundamentar o mesmo.

SUMÁRIO

1 SUMARIO EXECUTIVO..........................................................................................10

2 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO...................................................................................11

2.1 MODELO DE GESTÃO E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL............................11

2.2 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO.................................................................................13

2.3 DEFINIÇÃO DO CLIENTE-ALVO........................................................................13

2.4 DECLARAÇÃO DA VISÃO, MISSÃO E VALORES.............................................14

2.4.1 Visão.................................................................................................................14

2.4.2 Missão..............................................................................................................14

2.4.3 Valores.............................................................................................................15

2.5 VANTAGEM COMPETITIVA...............................................................................15

2.6 CENÁRIOS...........................................................................................................16

2.6.1 Cenários Capital/Trabalho..............................................................................16

2.6.3 Cenários de Mercados e Produtos....................................................................17

2.6.4 Cenários da Economia....................................................................................18

2.7 ANÁLISE AMBIENTAL.........................................................................................20

2.7.1 Análise SWOT..................................................................................................20

2.7.2 GUT...................................................................................................................20

2.7.3 Análise do Ambiente Externo Pelo Método de Porter.................................22

2.7.3.1 Rivais Tradicionais.........................................................................................22

2.7.3.2 Novos Entrantes........................................................................................23