PRODUTO NOVO NO MERCADO

INSTITUTO DE EDUCAÇÃO E ENSINO SUPERIOR DE CAMPINAS

Sociedade de Educação e Cultura Raphael Di Santo

PLANO DE MARKETING

Lançamento de um novo produto no mercado

Campinas

2015

PLANO DE MARKETING

Lançamento de um novo produto no mercado

Trabalho apresentado para a disciplina de

Marketing e foco na analise de um novo produto no

Mercado de destiláveis.

Orientadora: Lara

Campinas

2015

INTRODUÇÃO

Os consumidores necessitam de produtos que venham a facilitar seu dia a dia, produtos práticos e com rapidez, pensando nisso elaboramos a “EasyBeer” produto inovador e com praticidade para quem gosta e aprecia uma boa cerveja.

1. OBJETIVOS

O objetivo do plano de marketing é a introdução de um produto destilavel no mercado do Estado de São Paulo atentos à sustentabilidade, responsabilidade social, na geração de empregos com lucratividade.

Esse produto é uma pastilha de cerveja concentrada, que mistura com agua produz sabor idêntico a cervejas envasadas.

2. ANÁLISE AMBIENTAL

Essa preocupação ambiental fez mudar, também, o gosto dos consumidores, em geral associadas ao aumento da renda per capita e uma crescente preocupação com a saúde.

Sedentos por consumir muita cerveja, os consumidores veem nos produtos de fácil acesso e com embalagens sustentáveis uma forma de prolongar em partes a cadeia de retornáveis no País.

Nesse contexto, nossa pesquisa busca a inserção da “EasyBeer” nesse mercado de inovação e sustentabilidade.

É uma bebida a de base importante. Composição básica Àgua, malte de cevada, lúpulo, e com teor alcoólico de 4,8%.

Com base nas cinco forças competitivas de Porter, a empresa da EasyBeer analisa os concorrentes potenciais, o poder dos fornecedores, a ameaça dos produtos substituídos, o poder de barganha do cliente e o grau de rivalidade da indústria, conforme esquema abaixo:

Campinas

2015

RIVALIDADE ENTRE OS CONCORRENTES

É evidente que há muita rivalidade entre os concorrentes, pois o mercado de cervejas especiais esta em expansão. Mas dentro dessa concorrência não existe nenhum grande nome que esteja na fabricação do mesmo produto, pretende-se investir em publicidade, evidenciando a sua facilidade e praticidade do produto e ao mesmo tempo fixar sua marca no mercado.

PODER DE BARGANHA DOS CLIENTES

Os clientes estão cada vez mais exigentes por produtos de qualidade e menores preços por isso possuem um poder de barganha muito grande, com isso o consumidor tem a sua disponibilidade informações referentes ao produto. Mas também temos os consumidores fieis que pagam o preço de curiosidade de cada produto.

AMEAÇA DE PRODUTOS SUBSTITUTOS

No universo de cervejas especiais um dos substitutos seriam se algum concorrente criasse em forma de sache, mas a EasyBeer se sobre sai pois as pastilhas tem um poder de concentração de lúpulo maior, agregando ainda mais o sabor.

AMEAÇA DE NOVOS ENTRANTES

A realidade atual é que, a cada dia passa analisar essa variável fica mais difícil, porque nada impede uma empresa de relacionar seu foco rapidamente, tendo em mãos uma oportunidade de negocio mais lucrativa. Por isso, a importância da utilização de ações rápidas aos novos entrantes, bem como priorizar projetos de inovação para aumentar a competitividade.

A principio o mercado de novos entrantes seria as grandes industrias de cerveja que já estão de olho na fatia do mercado de cervejas especiais no Brasil.

ANALISE SWOT

De acordo com o cenário externo, analisando através das informações obtidas, temos as seguintes informações :

FORÇAS

Essas pastilhas tem uma durabilidade maior.

Possui vários sabores

FRAQUEZAS

Depende de uma agua mineral para ser consumida.

Custo mais elevado pois trata-se de pastilhas concorrentes e possui varias em uma única embalagem.

Paradigmas de cervejas já prontas.

OPORTUNIDADES

Expansão do mercado nacional e internacional de cervejas especiais.

Pode ser comercializado em qualquer lugar pois não demanda muito espaço físico.

No Brasil, ainda não temos uma marca poderosa que domine o mercado e seja detentora do monopólio do consumo do produto no pais.

Então, existe a carência de uma marca que venda o produto semelhante e torne-se referencial de compra para os consumidores.

AMEAÇAS

Possibilidade de mudança na legislação quanto às condições de exploração do mercado de bebidas especiais.

Aumento do preço da matéria prima em função da instabilidade financeira.

Facilidade de novos entrantes;

ESTRATÉGIAS DE MARKETING

OBJETIVOS

Os objetivos da empresa determinam