Planejamento Estratégico Ferrero Rocher

Publicidade e Propaganda, 6° semestre

Planejamento Estratégico de Marketing – Raquel Marques

Ferrero Rocher

Alexssander Suzuki                        RA 6659392061

Dener Ramos                        RA 7297603039

Larissa Kanashiro                        RA 3730681595

Paola Neves                                RA 6622360113

Vitor Makoto                                RA 6448294312

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 1. Faça uma análise SWOT completa (Kotler e Armstrong, 1999) e uma análise SWOT cruzada do Ferrero Rocher, com base nos resultados da pesquisa.[pic 6]

Força	Fraqueza
1 Marca conhecida e respeitada. 2 Produto de alta qualidade. 3 Pontos de distribuição estratégicos.	1 Problema com a distribuição na região nordeste. 2 Pouca identificação com público mais jovem. 3 Preço .
Oportunidade	Ameaças
1 O aumento do consumidor em procurar produtos de alta qualidade. 2 Novos mercados consumidores. 3 Novos Produtos.	1 Aumento dos concorrentes no seguimento de maior valor agregado. 2 Aumento das importações de outras marcas de chocolate.

F orça 1 + Fraqueza 3 = Quem já é cliente fiel não vê problemas com preços, já que a marca é respeitada.

Força 3 + Oportunidade 2 + Ameaças 2 = Com pontos estratégicos a empresa não precisa se preocupar tanto com os concorrentes novos, já que sempre esta apta a obter novos mercados consumidores

Fraqueza 2 + Oportunidade 1 e 2 + Força 2 = Com o aumento em procuras de novos consumidores os jovens podem ser atingidos de uma maneira que se identifiquem com os produtos de alta qualidade da empresa.

 Com a atual crise, muitos mercados tendem a perder espaço numa grande imensa de opções no segmento de chocolates e bombons, a Ferrero Rocher é líder de mercado em sua categoria, seguida pela Nestlé, e mesmo com a crise econômica vem crescendo cada vez mais, em suas forças ela muito respeitada e com produtos de alta qualidade, o que faz com que suas fraquezas não se tornem algo que ameace a empresa com seus consumidores.

Visando todo o potencial da empresa e todas oportunidades que ela pode ter, podemos fazer uma estratégia no melhor momento que uma empresa dessa categoria poderia ter, que é o Natal, então usando de uma das forças da empresa que é  os pontos de distribuição estratégicos e para alcançar um publico que é fraco, os jovens, vamos criar um site com o intuito de lanças um sabor de bombom para publico mais jovem, e a ferramenta que vamos utilizar é o facebook, uma rede social que possui muitos jovens. A idéia é a criação de um vídeo que mostre como os jovens gostam de chocolate, podendo ser um vídeo totalmente diferente, com idéias inovadores, mostrando todo o amor que esse publico alvo tem pelo chocolate, e o vídeo com mais curtidas iria ganhar uma viagem para conhecer a maior fabrica de chocolates da Ferrero Rocher, alem de escolher o novo sabor do bombom.

2. Identifique, com base nos “4 Ps do composto de marketing” (Kotler e Armstrong, 1999), em que a empresa é destaque e em que pode melhorar.

Produtos:	Promoção:	Preço:	Praça
Referência de produto de qualidade. As embalagens são sofisticadas.	As comunicações de marketing tendem a aumentar a percepção com tradição e sofisticado.	Os consumidores têm uma visão de ser um bombom caro. “Costumam comprar o produto de impulso (embalagem de 3 unidades), ou para dar de presente, no caso das embalagens de 15 e 24 unidades.”	Bomboniere, supermercados, bancas de jornais, padarias, etc.