Plano De Comunicação

Plano de Comunicação para Público Interno

Para quem?

- Objetivo:

1) Fazer com que os funcionários conheçam a Biolab e tenham orgulho de trabalhar numa empresa com o porte da Biolab;

2) Disseminar o conceito de Inovação para os funcionários instigando-os a compartilhar suas idéias inovadoras;

3) Apresentar o Programa Banco de Idéias;

Por quê?

Há uma percepção que a maioria dos funcionários não conhecem a real dimensão da empresa em que trabalham; os colaboradores da Força de Vendas e parte do Centro Administrativo são os que recebem mais informações através de seus gestores e são mais atingidos pelos informativos que circulam na empresa, mas ainda assim são carentes de informações. Os colaboradores das plantas fabris são os mais carentes neste aspecto, mesmo com a Revista Novo Mundo e os murais; talvez estes veículos não sejam suficientes para disseminar tudo o que a empresa representa.

Como?

Por dentro da Biolab numa primeira fase atingiríamos os gestores (diretores, gerentes, coordenadores, supervisão) que são os formadores de opinião.

Realizações de palestras de no Maximo 40 minutos, que teriam abertura com o “Vídeo Institucional” e após um palestrante que pode ser tanto um dos sócios ou diretor de marketing, VP Comercial ou alguém de fora, para apresentar a Biolab com frases do tipo “ agora que você viu este vídeo, você sabia que a Biolab é...”

Finaliza com sabe porque nós o convocamos para assistir esta palestra? Para que você conheça a empresa que trabalha e dissemine esta informação para seus subordinados.

Ao apresentar a Biolab, os seguintes temas deverão ser abordados:

- O Histórico: Prêmios Conquistados (Valor);

- O número de funcionários por área;

- Linhas de Atuação e posicionamento de mercado numa linguagem para leigos;

- PDIA: Finalizar com Inovação no dia a dia;

- responsabilidade Social: Falar um pouco das ações e projetos.

Finalizar inserindo o colaborador neste histórico que a historia da Biolab está sendo escrita por cada um, que ele deve se orgulhar de fazer parte desta historia de sucesso! Incentive , não obrigue seu subordinado a participar da palestra “ Por dentro da Biolab”.

2ª fase: Promover palestras do RH em Pílulas (1 semana) para atingir todos os colaboradores do CA e fábrica: Por dentro da Biolab com o mesmo conteúdo.

Para a Força de Vendas esta apresentação deverá fazer parte da próxima reunião de ciclo(?).

 Criar um material gráfico com o nome “Por dentro da Biolab” que deverá ser distribuído na palestra, pois quem não foi com certeza verá com seu colega o boletim e terá acesso ao conteúdo.

 Espalhar cartazes (Fábrica + CA) utilizando o Mascote fazendo fofoca do tipo sussurro, dizendo você sabia que a Biolab... - Objetivo: Despertar interesse nas pessoas em assistir as palestras.

3ª fase: Programa Banco de Idéias

Objetivo: Fazer com que o colaborador compartilhe suas idéias e sugestões de melhorias em processos.

- Banco de Inovação: Suas idéias valem muito!

No banco que as pessoas guardam $, aqui suas idéias/