Plano De Negócio

UNIVERSIDADE DE PASSO FUNDO

FACULDADE DE EDUCAÇÃO

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PRODUÇÃO DE VESTUÁRIO

PLANO DE NEGÓCIO

Disciplina: Empreendedorismo

Professor: Ramadan Kalil

Acadêmicas: Daniela Holzbach

Deisi Gabriele Schmidt

Patrícia Antoni Galvan

Tatiana Raquel Bourscheid

Passo Fundo, novembro de 2006

SUMÁRIO

1 - SUMÁRIO EXECUTIVO 5

2 - DESCRIÇÃO DA EMPRESA 8

2.1 – Histórico 8

2.2 – Razão Social e Nome Fantasia/Situação Societária 9

2.3 – Dados dos sócios 9

2.4 – Localização 11

3 – PLANEJAMENTO ESTRAGÉGICO 12

3.1 – Descrição 12

3.2 – Visão 12

3.3 – Missão 13

3.4 – Modelo S.W.O.T 13

3.4.1 – Pontos fracos 13

3.4.2 – Pontos fortes 13

3.4.3 – Ameaças 14

3.4.4 – Oportunidades 14

4 – PRODUTOS E SERVIÇOS 15

4.1 – Produção 15

4.2 – Matérias Primas 16

4.3 – Diferenciais do produto 16

4.4– Fornecedores 16

4.5 – Pesquisa e desenvolvimento 16

4.6 – Marca 17

4.7 – Terceirizações 17

5 – RECURSOS HUMANOS 18

5.1 – Perfil dos empreendedores 18

5.2 – Política de relacionamentos internos com os colaboradores 18

5.3 – Organograma funcional 19

5.4 – Política de RH e salarial 19

5.5 – Estrutura organizacional 19

5.6 – Tabela com previsão da folha de pagamentos, bem como os respectivos encargos 20

6 – ANÁLISE DE MERCADO 22

6.1 – Segmentação/Características do público alvo-consumidor 22

6.2 – Principais clientes 22

6.3 – Análise da concorrência 22

6.3.1 – Quem são? Quantos são? 23

6.3.2 – Como são? 23

6.3.3 – Onde estão? 23

6.3.4 – Participação de mercado 23

6.3.5 – Riscos do negócio 24

7 – PLANO DE MARKETING 25

7.1 – Diferenciais do seu produto 25

7.2 – Política de preço 25

7.3 – Política de compras 26

7.4 – Política de estoques 26

7.5 – Políticas de vendas 26

7.6 – Estratégias comunicação/publicidade 27

8 – PLANO FINANCEIRO 28

8.1 – Investimento inicial 28

8.2 – Despesas Pré-Operacionais 28

8.3 – Custos fixos 29

8.4 – Custos variáveis 29

8.5 – Custo por peça 30

8.6 – Preço de venda dos produtos 30

8.7 – Projeção de receitas 30

8.8 – Tempo estimado para o retorno do investimento 30

9 – CONCLUSÃO 31

10 - ANEXOS 32

1 - SUMÁRIO EXECUTIVO

Descrição da Empresa

A empresa TPDD Moda Íntima LTDA iniciou suas atividades em 02 janeiro de 2000 com a participação de quatro sócias, cada uma com 25% do capital social total. O negócio é a fabricação de lingeries linha noite.

Planejamento Estratégico

Com a visão de ser referencia nacional de moda íntima, a empresa conta com a colaboração de 20 funcionários, mais representantes e sócios.

Tem a missão de promover na mulher o espírito de sedução e ousadia.

Produtos e Serviços

Os produtos da marca Linda são confeccionados com exclusividade de matérias primas, com aplicações artesanais. São calcinhas e sutiãs linha noite, cinta liga, corpetes rendados e camisolas esvoaçaram.

Recursos Humanos

Empreendedores diretamente ligados aos colaboradores.

São disponibilizados treinamentos qualificados para cada setor, proporcionando ao funcionário oportunidades de crescimento na empresa.

Além do salário, os colaboradores recebem auxilio saúde e vale transporte. Os estudantes de áreas afins recebem auxilio de custo. Os funcionários recebem treinamentos mensais.

Análise