Plano De Negócio

ResuMO

O plano de negócio é uma ferramenta que possibilita ao empreendedor prever a viabilidade e os riscos do negócio no qual pretende atuar. Permite também, que durante a formalização de sua ideia e desenvolvimento do negócio, o empreendedor possa observar os rumos da administração e adequar suas metas se acordo com o mercado. Portanto, o empreendedor tem que ter em mente que um plano de negócio eficiente deve ser flexível: à medida em que o seu negócio se desenvolve, o plano de negócio se modifica ajustando-se para as necessidades da empresa. O plano de negócio deve ser analisado, revisto e refeito quantas vezes forem necessárias para o sucesso da empresa.

Palavras-Chave: plano de negócio; ferramenta; necessidades da empresa; rumo.

1.Introdução

O plano de negócio torna-se uma ferramenta eficaz para o empreendedor na medida em que está diretamente ligado às necessidades da empresa, para tanto, os envolvidos em sua elaboração devem ter conhecimento pleno das atividades desenvolvidas e metas que a empresa pretende alcançar.

2.desenvolvimento

O empreendedor quando está no início ou há certo tempo no desenvolvimento do seu negócio necessita de algumas ferramentas para auxílio de sua administração e rumos às suas ideias. Uma delas é o plano de negócio, colocado por este artigo como algo imprescindível para o crescimento e sucesso de uma empresa.

O plano de negócio deve trazer, de forma consciente e organizada, as metas que a empresa pretende atingir para aumentar os lucros e se manter no mercado ou, até mesmo para sanar possíveis falhas que estejam prejudicando o crescimento da empresa.

Uma ideia inovadora é essencial para o sucesso de uma empresa, porém só isso não basta. A empresa necessita de uma equipe empenhada para colocar em ação o plano de negócio desenvolvido. Com as metas estabelecidas e a equipe envolvida nos problemas e sucessos da empresa certamente o plano de negócio irá funcionar.

Portanto, ao elaborar um plano de negócio, o empreendedor deverá ter bem claro sua finalidade (para que), os envolvidos (com quem/para quem) , quais os meios para o desenvolvimento do plano (como) e aonde quer chegar (metas).

3.CONSIDERAÇÕES FINAIS

Pode-se concluir com os estudos para a realização deste artigo que, o plano de negócio é um guia para o direcionamento administrativo de uma empresa.

Mais do que um simples documento, o plano de negócio traz a razão de

ser de uma empresa e, no seu desenvolvimento consciente está o sucesso da

mesma.