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Plano De Negócios

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Por:   •  6/10/2013  •  636 Palavras (3 Páginas)  •  866 Visualizações

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I - INTRODUÇÃO E SUMÁRIO

1.1) Introdução Breve Histórico de Criação da Empresa

II - APRESENTAÇÃO DA EMPRESA: DADOS

2.1) Razão Social (nome operacional)

2.2) Nome Fantasia

2.3) Demais dados como: localização da empresa, fornecedores, número de clientes, quantidade de funcionários, calendário promocional, tamanho do espaço da empresa.

DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO

O objetivo é determinar o âmbito de atuação da empresa. O negócio deve ser visto como um processo de satisfação das necessidades do cliente. Identifique o maior número de características possíveis de seus clientes. Para as pessoas: sexo, grau de instrução, idade, classe econômica, profissão, estado civil e número de filhos, entre outras informações. Para as empresas: tamanho, setor de atuação, quem decide sobre a compra de seus produtos, os usos de seu produto na empresa, entre outros dados.

Reflita:

 Quem são nossos clientes?

 Quem são nossos clientes potenciais (aqueles clientes que você quer atender no futuro)?

 Onde estão localizados os nossos clientes (bairro, cidade, estado, região, país)?

 Clientes atuais:

 Clientes potenciais:

Quais necessidades dos clientes atuais o nosso produto ou serviço satisfaz?

Quais necessidades dos clientes potenciais o nosso produto ou serviço pretende satisfazer?

 O que os clientes atuais mais valorizam em relação a seus produtos ou serviços (não chute, pergunte a eles)?

 Com base nas informações levantadas pelo grupo, agora tente sumarizar as ideias acima numa frase de efeito que sintetize o significado amplo do seu negócio (quais clientes você quer atender, quais necessidades deles você vai satisfazer e como você vai satisfazê-las)?

 Agora reflita: Qual será o nosso negócio daqui a 5 anos?

Diante das reflexões acima QUAL O SEU NEGÓCIO?

Buffet de coquetéis com foco em realização de grandes eventos, sendo referência em organização de buffet.

ELABORAÇÃO DA MISSÃO

A missão evidencia a finalidade ou razão de ser da empresa. Representa os desejos ou necessidades que satisfaz quando o cliente compra seus produtos e serviços. Não deve ser confundida com a definição do negócio da empresa. O negócio é um meio através do qual a missão será atingida.

Questões que ajudam à elaboração da missão:

1. Fazemos o quê? (qual o nosso negócio?)

2. Para quem? (quem é o nosso cliente?)

3. Onde? (base, prioridade, estratégia de segmentação)

4. Como? (desafio, diferencial)

5. Com que finalidade? (grupos de interesse)

 Com base nas respostas acima (definição do negócio, produtos ou serviços da empresa, clientes, necessidades dos clientes, visão de futuro, dentre outras), defina a missão de sua empresa, sempre trabalhando com os seus sócios

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