Plano De Negócios
Exames: Plano De Negócios. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: ingridtajes • 8/11/2013 • 3.876 Palavras (16 Páginas) • 344 Visualizações
Sumário
Sumário Executivo 1
1. Resumo dos Principais Pontos do Plano de Negócio 3
1.1 O Empreendimento 3
1.2 O Negócio 4
1.3 Missão 4
1.4 Visão 4
1.5 Setores de Atividade 4
1.6 Forma Jurídica 4
1.7 Enquadramento Tributário 4
1.7.1 Âmbito Federal 4
1.7.2 Âmbito Estadual 4
1.7.3 Âmbito Municipal 4
1.8 Capital Social 4
1.9 Fonte de Recursos 5
2. Análise de Mercado 5
2.1 Estudo dos Clientes 5
2.2 Estudo dos Concorrentes 5
2.3 Estudo dos Fornecedores 6
3. Plano de Marketing 7
3.1 Descrição dos Principais Produtos e Serviços 7
3.2 Preço 8
3.3 Estratégias Promocionais de Comunicação integrada de Marketing 8
3.4 Estratégia de Comercialização 13
3.5 Localização do Negócio 14
4. Plano Operacional 15
4.1 Layout 15
4.2 Capacidade Produtiva 15
4.3 Processos Operacionais 16
4.4 Necessidade de Pessoal 16
5. Plano Financeiro 17
5.1 Investimento Total 17
5.1.1 Estimativa dos Investimentos Fixos 17
5.1.2 Estimativa dos Custos Variáveis 18
5.2 Capital de Giro 22
5.3 Investimentos Pré-Operacionais 22
5.4 Estimativa do Faturamento da Empresa 23
5.5 Estimativa dos Custos com Comercialização 24
5.6 Estimativa dos Custos com Mão-de-Obra 24
5.7 Estimativa dos Custos com Depreciação 25
5.8 Estimativa dos Custos e Despesas Fixas e Operacionais Mensais 26
5.9 Demonstrativo dos Resultados 26
5.10 Indicadores de Viabilidade 27
5.10.1 Ponto de Equilíbrio 27
5.10.2 Lucratividade 27
5.10.3 Rentabilidade 27
5.10.4 Prazo do Retorno do Investimento 27
1. Resumo dos Principais Pontos do Plano de Negócio
A empresa BOPE da Limpeza Ltda, estará situada na Avenida Duque de Caxias, número 133, bairro Fragata, Pelotas, RS, atuando no ramo da prestação de serviços de limpeza doméstica, especializada na higienização residencial e comercial que visa suprir esta demanda, com serviço diferenciado e inovador.
Os serviços prestados são divididos em três tipos de acordo com a necessidade do cliente, que são: Limpeza simples, intermediária e completa, com diferentes preços, baseando-se no tamanho do imóvel e características do serviço prestado.
As atividades serão focadas em clientes de classe média a alta, que possuem necessidade de um serviço rápido e eficaz, que atenda com qualidade e sem vinculo empregatício.
O capital inicial investido pelo sócio é de R$ 50.000,00 (Cinquenta mil reais), captados através de recursos próprios. O retorno esperado do investimento é de 18 á 24 meses.
A estimativa de faturamento mensal inicial é o valor de aproximadamente R$ 6.000,00 (Seis mil reais).
1.1. O Empreendimento
Razão social: Bope Serviços de Limpeza LTDA
Nome fantasia: BOPE DA LIMPEZA
Composição acionária: João Trindade com 100% de capital investido.
Endereço: Av. Duque de Caxias, 133
Bairro: Fragata
Cidade: Pelotas
Estado: Rio Grande do Sul
CEP: 96030-001
Telefone: (53) 3271-2055
1.2. O Negócio
Empresa especializada na higienização residencial e comercial, com equipes formadas por profissionais qualificados, legalizando e estabelecendo uma relação segura. Proporcionando todos os benefícios que a profissão pode oferecer.
1.3. Missão:
Proporcionar um serviço de limpeza residencial e comercial, inovador e diferenciado, utilizando técnicas e mão de obra, qualificadas e especializadas, buscando assim garantir a excelência, conforto, credibilidade e confiança dos clientes.
1.4. Visão:
Ser líder até 2015 na cidade de Pelotas, em prestação de serviços de limpeza residencial e comercial, formando um novo conceito de limpeza doméstica, alcançando a satisfação e a confiabilidade dos clientes.
1.5. Setores de atividade
Prestação de Serviços de limpeza residencial e comercial.
1.6. Forma jurídica.
A empresa está juridicamente enquadrada como Sociedade LTDA.
1.7. Enquadramento tributário
1.7.1. Âmbito federal: Simples Nacional
1.7.2. Âmbito Estadual: Isento de inscrição municipal
1.7.3. Âmbito municipal: Simples Nacional Prestador de Serviço Anexo IV com Recolhimento de ISSQN junto ao DAS (DOC DE ARRECADAÇÃO DO SIMPLES NACIONAL)
1.8. Capital Social
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