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Plano De Negócios

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Por:   •  11/8/2014  •  4.109 Palavras (17 Páginas)  •  296 Visualizações

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PLANO DE NEGÓCIO DA EMPRESA: TELAS LITORAL LTDA – ME

TELAS E LONAS PLÁSTICAS

CURSO ADM 3B

Michelle Primon 003112

Tadeu Carlos Ruiz 003513

Tania Pereira das Virgens 003132

Vanessa da Silva Sergio 003148

Viviane Alves dos Santos 003153

PRAIA GRANDE -SP- JUNHO/2013

SUMÁRIO

1- Sumário Executivo

 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio

 1.2 Dados dos Empreendedores

 1.3 Dados do Empreendedorismo

 1.4 Missão da Empresa

o - 1.4.1 Visão da empresa

 1.5 Setores de atividade

 1.6 Forma Jurídica

 1.7 Enquadramento tributário

o - 1.7.1 Âmbito Federal

o - 1.7.2 Âmbito Estadual

o - 1.7.3 Âmbito Municipal

 1.8 Capital Social

 1.9 Fonte de Recurso

2- Análise de Mecrado

 2.1 Estudo dos Clientes

 2.2 Estudo dos Concorrentes

 Estudo dos Fornecedores

3- Plano de Marketing

 3.1 Descrição do principais produtos e serviços

 3.2 Preço

 3.3 Estratégias Promocionais

 3.4 Estrutura de Comercialização

 3.5 Ponto Estratégico

4- PlanoOperacional

 4.1 Layout

 4.2 Capacidade produtiva / comercial / serviços

 4.3 Processosoperacionais

 4.4 Necessidade de Pessoal

5- PlanoFinanceiro - Investimento Total

 5.1 Estimativa dos investimentos fixos

 5.2 Capital de giro

 5.3 Investimento pré-operacional

 5.4 Investimento total (resumo)

 5.5 Estimativa do faturamento mensal da empresa

 5.6 Estimativa do custo unitário da matéria –prima, materiais diretos e terceirizações

 5.7 Estimativa dos custos de comercialização

 5.8 Apuração dos custos dos materiais diretos e/ou mercadorias e vendidas

 5.9 Estimativa dos custos com mão de -obra

 5.10 Estimativa do custo com depreciação

 5.11 Estimativa dos custos fixos operacionais mensais

 5.12 Demonstrativo de resultados

 5.13 Indicadores de Viabilidade

o - 5.13.1 Ponto de Equilíbrio

o – 5.13.2 Lucratividade

o - 5.13.3 Rentabilidade

o -5.13.4 Prazo de retorno do investimento

6- Construção de Cenários

 6.1 Ações corretivas e preventivas

7- Avaliação Estratégica (análise Swot)

 7.1 Análise da matriz F.O.F.A.

8- Avaliação do Plano de Negócios

9- Roteiro para Coleta de Informações Consolidado

10- Referências Bibliográficas

1- Sumário Executivo

 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio

Empresa projetada para atuar com produtos para á área de segurança, em atendimento às necessidades da construção civil e ou residencial, no litoral e região, focada, principalmente, no fornecimento do produto às construtoras renomadas ou em ascensão.

 1.2 Dados dos Empreendedores

Diretoria Geral

Pasta Financeira – Vanessa da Silva Sergio

brasileira, solteira, gerente administrativa e participante como sócia igualitária que procurando exercer suas funções de forma transparente e no que houver de melhor, oferece para o crescimento da empresa sua experiência de quatro (04) anos de atuação no ramo financeiro, crédito e cobrança preparação de relatórios financeiros e demais rotinas pertinentes ao setor bem como sua formação acadêmica já que cursa o 3º semestre de graduação em Ciência da Administração Empresarial cumulando, ainda, vasta gama de cursos realizados no Sebrae-SP; FGV e Microlins, dentre os quais se cita: Planejamento Financeiro; Análise Financeira com Utilização de Índices, Administração de Conflitos, Gerência Financeira; Relações Humanas no Trabalho; Empreendedorismo e Orçamento Empresarial, etc.;

Pasta Administrativa e Jurídica – Michelle Primon

brasileira, solteira, auxiliar administrativa com seis (06) anos de experiência em administração, controladoria

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