Plano De Negócios

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DA PARAÍBA

COMPONENTE CURRICULAR: Empreendedorismo

PROFESSOR: Rômulo

ALUNA: Anne Karina Nascimento Silva

SÉRIE/TURMA/TURNO: 4º/B/Tarde

PLANO DE NEGÓCIO

A. & K. Granitos e Mármores

CAMPINA GRANDE

2013

Enunciado do Projeto

Este projeto analisa a elaboração e implantação da empresa 'A & K Granitos e Mármores'. A viabilidade desta nascente empresa foi explorada em todas as suas variantes e circunstâncias ao longo dos últimos 6 meses e cujas informações levantadas durante este tempo estão todas sintetizadas neste documento.

O mercado de rochas ornamentais, principalmente dos mármores e granitos, tem seu mercado em constante crescimento no nosso país. Devido a isso, foi elaborado este plano de negócio, que tem o intuito de revelar a viabilidade econômica e a necessidade de sua instalação na cidade de Montadas, a qual não possui no presente momento nenhuma distribuidora de tais mercadorias. Este plano procurará mostrar um pouco deste mercado no mundo atual e adequar as perspectivas do momento ao surgimento de um novo negócio.

A maioria das informações aqui contidas foi obtida de forma racional, restando poucas impressões empíricas, o que dá respaldo e credibilidade ainda maior à ideia proposta.

Os empreendedores retratam aqui, mais do que o sonho de implementar um novo negócio, a possibilidade real de implementar um novo mercado na cidade de Montadas e também de agregar valor à comunidade local através da geração de empregos, melhoria da estrutura física da cidade e a tornando um local de aglomeração de capitais,valorizando ainda mais a cidade que cresce a olhos vistos e demanda cada vez mais serviços por meio deste negócio.

Objetivos do Plano

Este plano de negócio tem como objetivo principal adquirir conhecimento por minha parte, assim como a obtenção de nota para compor parte do curso do qual faço parte.

A quem se destina

Este plano está sendo escrito para quaisquer entidades físicas ou jurídicas que se interessem em explorar financeiramente a oportunidade, não havendo nenhum preconceito ou distinção quanto ao segmento de atuação do proponente ou seus interesses de longo prazo. Os sócios acreditam que a alta atratividade do projeto pode chamar a atenção de instituições financeiras ligadas a investimentos de risco, pessoa física com interesse em aumentar a rentabilidade de seus investimentos de médio prazo e empresas ligadas direta ou indiretamente ao ramo de atividade ou ao negócio explorado por esta empresa.

Em quaisquer dos casos, por se tratar de uma ideia inovadora e sem precedentes no mercado externo ou nacional, exige-se que o leitor firme um compromisso de confidencialidade que o impeça de divulgar os pontos principais da estratégia da ideia, sob-risco de perder uma das vantagens competitivas da ideia que é a inovação. E, por este motivo, as cópias deste documento são numeradas e controladas.

Segmento da empresa

Comércio

Porte da empresa

Pequena

Situação da empresa

Nascente

ÍNDICE

1. Sumário Executivo 7

1.1. Sumário Executivo 7

1.1.1. Sumário Executivo do Plano de Negócios 7

2. Descrição da Empresa 7

2.1. Dados da Empresa 7

2.1.1. Natureza do Negócio 8

2.1.2. Missão e Visão 8

2.1.3. Objetivos Estratégicos 8

2.1.4. Abrangência de Atuação (Nacional, Internacional, Regional, etc.) 8

2.1.5. Estágio Atual da Empresa 9

2.1.6. Vantagens Competitivas 9

2.1.7. Localização Geográfica 9

2.1.8. Exigências Legais para o funcionamento da empresa 9

2.1.9. Alianças Estratégicas 9

2.1.10. Responsabilidade Social 10

3. Produtos e Serviços 10

3.1. Descrição dos Produtos/Serviços 10

3.1.1. Especificações e Requisitos Técnicos 10

3.1.2. Propriedade Industrial associada 10

3.1.3. Estágio Evolutivo de cada linha de Produto/Serviços 11

3.2. Descrição de novos Produtos/Serviços 11

3.2.1. Descrição de novos Produtos/Serviços 11

3.2.2. Uso e Apelo dos novos Produtos/Serviços 11

3.2.3. Potencial e Vantagens competitivas dos novos produtos/serviços 11

3.3. Atividades de Pesquisas e Desenvolvimentos 11

3.3.1. Atividades Correntes 11

3.3.2. Atividades futuras 12

3.3.3. Tecnologia aplicada aos Produtos/ Serviços 12

4. Estrutura Organizacional 12

4.1. Estrutura Legal do Negócio 12

4.1.1. Estrutura Legal do Negócio 12

4.2. Gerência e Estrutura Organizacional 12

4.2.1. Descrição do Organograma 12

4.2.2. Descrição e Experiência Profissional dos Executivos Chaves 13

4.3. Comitê Diretivo 14

4.3.1. Descrição e Experiência Profissional