Plano de negócios IMAP

UNIVERSIDADE ANHANGUERA–UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – 1º SEMESTRE

EMPREENDEDORISMO

PROF.ª Ma. CRISTIANE VINHOLI DE BRITO

ATPS – DESAFIO

PLANO DE NEGÓCIOS

SOROCABA – 2012

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA

ADMINISTRAÇÃO – 1º SEMESTRE

ATPS

EMPREENDEDORISMO

Trabalho acadêmico apresentado ao Centro de Educação à Distância – Universidade Anhanguera - Uniderp para obtenção de menção na disciplina de Empreendedorismo.

SOROCABA

2012

SUMÁRIO

1. SUMÁRIO EXECUTIVO 3

1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio 3

1.2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 4

1.3. Dados do empreendimento: 5

1.4. Setor de atividade: 5

1.5. Forma jurídica: 5

1.6. Enquadramento tributário, âmbito federal: 5

1.7. Enquadramento âmbito municipal: 6

1.8. Capital Social: 6

1.9. Fonte de recursos: 6

2. ANÁLISE DE MERCADO 6

2.1. Publico alvo: 6

2.2. Comportamento dos clientes: 6

2.3. Área de abrangência (Onde estão os clientes?) 6

2.4. Estudo dos concorrentes: 7

2.5. Estudo dos fornecedores: 7

3. Plano de marketing 7

4. Análises ambientais, internas e externas (análise de SWOT) 7

4.1. Forças: 7

4.2. Fraquezas: 8

4.3. Oportunidades: 8

4.4. Ameaças: 8

5. Localização do Negócio 8

6. Plano operacional 9

6.1. Capacidade produtiva: 9

6.2 Necessidade de pessoal 9

7. Plano financeiro 9

7.1. Estimativa dos investimentos iniciais. 9

7.2. Investimentos Pré-operacionais 10

7.3. Estimativa dos custos fixos operacionais mensais 10

7.4. Capital de giro 10

7.5. Investimento total (Resumo) 10

7.6. Estimativa dos impostos 10

8. Indicadores de viabilidade 11

8.1. Ponto de equilíbrio: 11

8.2. Lucro Líquido 11

8.3. Lucratividade 11

8.4. Rentabilidade 11

8.5. Prazo de retorno do investimento 11

9. Administração 11

ANEXOS 12

Anexo 1 - Roteiro de execução do Plano de Negócio: 12

Anexo 2 - Relatório do texto “Empreendedorismo no Brasil: As dicas para os iniciantes e para quem quer ainda mais” de José Dornelas. 14

Anexo 3 - Relatório do passo 2 da etapa 2 – Respostas do grupo 15

1. SUMÁRIO EXECUTIVO

1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio

O IMAP Consultorias atuará nos setores privado e empresarial, no segmento de serviço de consultoria nas áreas de tecnologia de informática, sistema de gestão da qualidade, ferramentas da qualidade, processos, RH, Contabilidade e Financeiro.

Fomos estimulados a abrir este negócio peloamplomercado existente hoje de empreendedores que fecham o seu negócio em menos de dois anos devido à falta de planejamento, falta de suporte técnico e de ferramentas para melhorar o seu negócio.

Nossa prioridade será trabalhar com contratos fechados para garantirmos o faturamento, mas também trabalharemos com atendimento por hora.

A idéia de abrir o negócio deu início por conversas informais com amigos de faculdade em busca de uma autonomia financeira e do desejo de sermos donos do nosso próprio negócio. A nossa principal motivação foi a experiência diferenciada dos profissionais que atuarão em nosso negócio, do conhecimento de mercado de todos esses profissionais e principalmente da carência que o mercado tem de uma consultoria de alta performance com foco nos resultados dos seus clientes.

As ações da empresa serão estruturadas por meio de uma base estratégica corporativa que incluem missão, visão e valores.

Missão: Fornecer serviços de “alta performance” promovendo a satisfação dos nossos clientes e a lucratividade.

Visão: Ser a melhor empresa de consultoria do mercado.

Valores: Priorizados conforme abaixo, focando:

1) CONCENTRAÇÃO NO CLIENTE:

Vemos nossa liderança e nossa vantagem competitiva na indústria, como a habilidade para reconhecer as necessidades dos nossos clientes, oferecendo nossos serviços, de um modo único e preciso.

2) PADRÕES DA MAIS