Projeto Integrador
Pesquisas Acadêmicas: Projeto Integrador. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: 18052011 • 1/11/2014 • 324 Palavras (2 Páginas) • 337 Visualizações
CONCLUSÃO
A comunicação empresarial é uma atividade estratégica na qual a natura utilizou para o crescimento pouco a pouco , saindo de apenas uma lojinha para uma grande marca, usando seus recursos dando grande importância principalmente a comunicação da empresa. A comunicação empresarial foi assumido, nos últimos anos, maior complexidade e papel importante no crescimento da empresa, tendo em vista a necessidade de trabalhar com diferentes públicos, o que envolve diferentes conteúdos, discursos e linguagens. O acirramento da concorrência, a segmentação da mídia e a introdução acelerada das novas tecnologias. E a natura vem utilizando esse recursos para seu crescimento.
A Natura trabalha com o modelo da venda direta. É por meio das consultoras e consultores Natura que os produtos chegam às mãos dos clientes. Estimuladas a estabelecer relações de qualidade, baseadas no entendimento e no atendimento das necessidades dos clientes, faz parte da atividade da consultoria o conhecimento, a utilização e a vivência dos benefícios dos produtos Natura antes de oferecê-los. Fazendo assim com que cresça a sua qualidade de serviço.
A gestão de custos interorganizacional é uma abordagem contemporânea para
gerenciar os custos que são incorridos nas transações comuns de uma cadeia de valor. Para
que esse artefato seja implantado com sucesso, é imprescindível a colaboração entre a
empresa e seus fornecedores e/ou clientes. O instrumento
legal que formaliza essa relação colaborativa entre empresas é o contrato social.
As mudanças de processos e comportamentos são o foco de um plano
estratégico elaborado e posto em prática nas empresas. O perfil dos mercados
de bens e serviços mostra que as empresas bem preparadas são sempre vitoriosas: e esse é o caso da natura,
os bens dos incompetentes são transferidos para o patrimônio dos competentes.
A boa gestão de custos tem seu grande objetivo na maximização dos
lucros, cuja eficácia mais contundente È a conquista natural da liderança em
custos. Esta a estratégia competitiva principal para levar uma empresa a
conquistar mais fatias e permanência assegurada no mercado
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