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Por:   •  1/11/2014  •  324 Palavras (2 Páginas)  •  333 Visualizações

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CONCLUSÃO

A comunicação empresarial é uma atividade estratégica na qual a natura utilizou para o crescimento pouco a pouco , saindo de apenas uma lojinha para uma grande marca, usando seus recursos dando grande importância principalmente a comunicação da empresa. A comunicação empresarial foi assumido, nos últimos anos, maior complexidade e papel importante no crescimento da empresa, tendo em vista a necessidade de trabalhar com diferentes públicos, o que envolve diferentes conteúdos, discursos e linguagens. O acirramento da concorrência, a segmentação da mídia e a introdução acelerada das novas tecnologias. E a natura vem utilizando esse recursos para seu crescimento.

A Natura trabalha com o modelo da venda direta. É por meio das consultoras e consultores Natura que os produtos chegam às mãos dos clientes. Estimuladas a estabelecer relações de qualidade, baseadas no entendimento e no atendimento das necessidades dos clientes, faz parte da atividade da consultoria o conhecimento, a utilização e a vivência dos benefícios dos produtos Natura antes de oferecê-los. Fazendo assim com que cresça a sua qualidade de serviço.

A gestão de custos interorganizacional é uma abordagem contemporânea para

gerenciar os custos que são incorridos nas transações comuns de uma cadeia de valor. Para

que esse artefato seja implantado com sucesso, é imprescindível a colaboração entre a

empresa e seus fornecedores e/ou clientes. O instrumento

legal que formaliza essa relação colaborativa entre empresas é o contrato social.

As mudanças de processos e comportamentos são o foco de um plano

estratégico elaborado e posto em prática nas empresas. O perfil dos mercados

de bens e serviços mostra que as empresas bem preparadas são sempre vitoriosas: e esse é o caso da natura,

os bens dos incompetentes são transferidos para o patrimônio dos competentes.

A boa gestão de custos tem seu grande objetivo na maximização dos

lucros, cuja eficácia mais contundente È a conquista natural da liderança em

custos. Esta a estratégia competitiva principal para levar uma empresa a

conquistar mais fatias e permanência assegurada no mercado

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