Recrutamento E Selecao

Recrutamento e Seleção

Questionário de Avaliação

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Responda as questões abaixo com calma e atenção. Cada questão possui apenas uma resposta válida, portanto, assinale apenas UMA alternativa. No caso de assinalar duas ou mais, a questão é automaticamente anulada.

Você tem 80 minutos para completar o questionário, após esse tempo a avaliação é anulada.

Agora é com você. Boa sorte!

1) O objetivo do recrutamento consiste em atrair candidatos e, para que seja eficaz, deverá fazê-lo em número suficiente para fornecer o processo de seleção e assim permitir que este funcione. Trata-se pois de um “sistema de informação” que visa a divulgação de oferta de oportunidades de emprego ao mercado de recursos humanos. Assim, é necessário um planeamento antes do recrutamento propriamente dito. Das alternativas abaixo, qual descreve corretamente a Fase de Pesquisa Externa do planeamento?

Refere-se ao levantamento interno das necessidades de recursos humanos da organização em todas as áreas e níveis da mesma a curto, médio e longo prazo;

Refere-se a uma pesquisa de mercado; (2)

Refere-se a escolha de técnicas de recrutamento;

Nenhuma das alternativas.

2) O processo de recrutamento passa por vários momentos. Sendo assim, qual das alternativas abaixo refere-se à definição de função?

(1)Visa descrever exata e exaustivamente as componentes de uma função, levantando os aspectos intrínsecos do cargo, ou seja, o seu conteúdo, e os aspectos extrínsecos do mesmo, ou seja, os requisitos que o colaborador deve possuir para ocupá-lo;

Tem início com a tomada de decisão de preenchimento do cargo vago por parte do órgão que possui a vaga. Esta pode surgir por abandono de um cargo (por transferência do respectivo colaborador ou por este abandonar a empresa), ou quando surge um novo cargo;

Consiste em escolher o género de recrutamento mais indicado para cada caso;

Nenhuma das alternativas.

3) Preencher uma vaga é uma decisão importante para a organização pois além de esta ser feita por tempo indeterminado vai implicar custos fixos, pelo que se devem ponderar alternativas ao início do processo de recrutamento. Sendo assim, qual alternativa apresenta corretamente um exemplo de alternativa ao processo de recrutamento?

Alteração ou enriquecimento das competências das funções próximas ao cargo vago mediante uma reanálise das mesmas;

Redistribuição das tarefas do cargo vago pelos outros colaboradores;

Recurso a trabalho em part-time;

Todas as alternativas estão corretas.

4) Existem vários tipos de recrutamento, que podem ser escolhidos conforme o caso. Das alternativas abaixo, qual descreve corretamente o Recrutamento Misto?

Quando existe um cargo para o qual é necessário efetuar recrutamento, a prioridade para o seu preenchimento recai sobre os colaboradores da empresa efetuando-se promoções (movimentação vertical), transferências (movimentação horizontal) ou transferências com promoção (movimentação diagonal);

Realiza-se quando se pretende preencher o cargo vago com candidatos externos à organização, sendo estes atraídos pelas técnicas de recrutamento;

É realizado pela empresa sendo ela própria que recorre ao mercado utilizando a mídia;

Apresenta-se como alternativa para ultrapassar as desvantagens de optar apenas por recrutamento interno ou externo.

5) O recrutamento externo recorre a várias técnicas de recrutamento. Qual das alternativas apresenta INCORRETAMENTE uma técnica de recrutamento externo?

Anúncios em jornais ou revistas;

Verificação dos ficheiros da empresa procedendo-se a uma triagem tendo por base as informações disponíveis e os critérios de seleção;

Agências de recrutamento;

Cartazes ou anúncios na portaria das organizações.

6) Com relação às VANTAGENS do recrutamento interno, qual alternativa está correta?

Ingresso de “sangue novo” na organização, trazendo novas formas de pensar que permitem alargar as competências existentes;

Os custos são menores do que com a formação dos colaboradores;

Aumenta a motivação dos colaboradores, dando possibilidades de ascensão na organização e oportunidades de evolução na carreira;

Os outsiders são possuidores de novos conhecimentos sobre a indústria e o mercado que irá enriquecer a organização.

7) Com relação às DESVANTAGENS do recrutamento externo, qual alternativa está correta?

Existe o risco de incompatibilidade cultural entre o colaborador e a organização, podendo levar à rejeição do novo membro pelos colaboradores da empresa;

Pode gerar conflitos de interesses entre colaboradores com os mesmos interesses e nas mesmas condições ou por parte dos colaboradores que não possuem condições de ascensão, criando neles atitudes negativas para com os que têm oportunidades de crescimento dentro da organização;

Pode gerar desvalorização da autoridade dos colaboradores promovidos visto existir familiaridade entre ambas as partes;

Desconhecimento da organização e dos postos de trabalho por parte da entidade que promove o recrutamento.

8) Com relação às DESVANTAGENS do recrutamento interno, qual alternativa está correta?

É mais dispendioso em tempo e em custos;

O nível de segurança é inferior, pois não se conhecem os futuros colaboradores e existe risco de um recrutamento inadequado;

É necessário um período de ajustamento e orientação do novo colaborador;

Caso este tipo de recrutamento seja opção sistemática, a organização