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Resumo, propostas e conclusão

Por:   •  11/9/2015  •  Trabalho acadêmico  •  529 Palavras (3 Páginas)  •  474 Visualizações

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RESUMO

No artigo a seguir, iremos tratar de forma abrangente e usando toda a interdisciplinaridade do curso superior de tecnologia em Marketing, com o objetivo de entender e de colaborar com o crescimento de uma empresa. A empresa em questão é a Borracharia Carvalho, uma empresa de pequeno porte que visa atender bem os seus clientes com uma boa variedade de serviços.

Palavras chave: borracharia, atendimento, clientes, mão de obra.

PROPOSTA DO GRUPO PARA MELHORES RESULTADOS

        Após observar com muito cuidado e com muita atenção a Borracharia Carvalho, pudemos perceber que é necessário que a empresa adquira novas ferramentas, pois algumas vezes, a mesma deixa de realizar diversos serviços pela falta da ferramenta adequada.

        Foi percebido também que a empresa necessita de uma nova pintura, tanto em sua parte externa quanto em sua parte interna, é visível que a empresa não é pintada há um bom tempo e uma empresa mais bonita e mais agradável acaba chamando muito mais a atenção de possíveis clientes.

        Outro ponto a ser melhorado é a questão da organização e do layout da empresa, pois muita coisa está jogada de forma desorganizada por toda a borracharia, esse ambiente acaba afastando futuros clientes da empresa.

        O gestor da empresa, também reclama que convive com muitos problemas para organizar as finanças da borracharia, pensando nisso, nós então sugerimos que ele passe a utilizar um livro caixa para organizar com precisão todos os dados financeiros da empresa, tudo o que entra e tudo o que sai.

        O grupo acredita que assim que essas melhorias forem aplicadas na empresa, o movimento e os lucros devem aumentar de forma significante, trazendo um retorno satisfatório para o gestor e todos os envolvidos no projeto.

CONSIDERAÇÕES FINAIS

Este trabalho está sendo realizado com o objetivo de implantar as melhorias de forma sustentável e fazendo com que a empresa em questão seja mais competitiva e ganhe mais espaço no mercado em relação aos seus concorrentes.

Foi importante a atenção do grupo para as varias etapas deste trabalho para que não houvesse nenhum erro e para que todas as ideias propostas fossem possíveis dentro da realidade da empresa.

Para isso, utilizamos vários conceitos aprendidos em sala de aula para aplicar da melhor maneira possível as matérias correspondentes ao curso de Marketing. Também fizemos um estudo detalhado da empresa em questão para entender melhor todas as suas forças, as suas fraquezas e definir também quais são suas oportunidades e quais são suas ameaças.

        A partir do resultado obtido nesses estudos, pudemos fazer diversas sugestões para melhorar o desempenho da empresa, como por exemplo, adquirir novas ferramentas para executar com maior precisão os serviços que atualmente são o ponto fraco da empresa.

        Concluímos que o ramo de borracharia tem diversas oportunidades de crescimento e que após a execução desse trabalho, a Borracharia Carvalho estará no caminho certo para ser uma empresa cada vez mais competitiva nesse mercado tão necessário para as pessoas.

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