SISTEMA DE CARGOS E SALÁRIOS

RESUMO

O trabalho a seguir é uma pesquisa de obras de grandes autores sobre o sistema de cargos e salários. Nele discutiremos os conceitos de normas, variações salariais, dados salariais e no fim veremos uma reportagem atual, sobre a objetividade no aumento salarial. O principal foco deste trabalho é mostrar a importância do tema nas organizações, pois sua má aplicação irá acarretar sérios transtornos internos e externos, mas lembrando que uma aplicação correta trará satisfação entre os colaboradores é uma boa visão da empresa no mercado de trabalho, pos sabemos que no mercado de hoje, não só os fatores econômicos são levados em conta em uma avaliação a empresa, mas sim a forma como ela trata os profissionais que a ela pertencem.

Palavras Chaves:

Sistema, cargos, salários, classes, análise

ABSTRACT

The job follow is a search of work big authors about “the system of loads and salaries”. We”ll discuss idea, norm, change salary, die will be spreadshif, route for implantation, search salary and in the end we will see an actual report, about the goal in the salary enlarging. The principal focus this job is to signify important this theme in the organizacions, for your bad apply will go to cause grave disturb internee and external, but remember that an apply correct will go satisfaction between the collaborators, and a good see of corporation in the job market, for we know that in the market today, don’t only the economic factors are carry in count, in a valuation the organizacion, but the form it treat your profission that be part of.

Keywords:

System, class, salary, loads, analysis

SUMÁRIO

Introdução..................................................................................................................5

Metodologia, Objetivo................................................................................................6

1.Revisão Bibliográfica..............................................................................................7

1.1.Avaliação e Classificação dos cargos.................................................................7

1.2.Tabela Salarial.....................................................................................................8

1.3. Normas e Procedimentos de Funcionários do Plano de Cargos e Salários......................................................................................................................8

1.4. Comunicações com funcionários........................................................................9

1.5. Manutenção do Plano de Cargos e Salários.......................................................9

2. O processo de avaliação de cargos.......................................................................9

3. Roteiro para implantação de um sistema de cargos de salários.........................12

3.1. Introdução e Objetivos......................................................................................12

3.2. Fase da implantação .........................................................................................13

3.2.1. Levantamento das tarefas e descrição das funções......................................13

3.2.2. Avaliação das funções...................................................................................14

3.2.3. Pesquisa salarial e correlação.......................................................................15

3.2.4. Política salarial...............................................................................................16

3.2.5. Tabela salarial................................................................................................16

Reportagem atual.....................................................................................................17

Discussão.................................................................................................................18

Bibliografia...............................................................................................................20

INTRODUÇÃO

A avaliação de cargos é uma técnica de “medição” da importância relativa de cada cargo. O resultado dessa medição será utilizado para definir o salário ou a faixa salarial para cada cargo da empresa.

No processo de avaliação de cargos são analisadas oportunidades para melhorar o desenho dos cargos e uniformizar o entendimento de todos os Diretores e Supervisores em relação à estrutura de cargos de cada área da empresa.

Outro benefício importante desse processo é que todos têm uma visão clara da natureza das tarefas de cada cargo. Essa percepção será valiosa na hora de definir o perfil do cargo para propósito como recrutamento e seleção, promoção, treinamento etc.

Uma pesquisa salarial pode ser feita com algumas empresas de porte ou perfil semelhante aos da sua empresa, na região onde está localizada a sua empresa.

A mensuração da competência necessária para um bom desempenho no cargo inclui não apenas o conhecimento técnico, mas também as dimensões gerenciais, habilidades humanas e postura comportamental exigida pelo cargo.

O valor de cada cargo é representado por uma faixa salarial adequada.

Faixa salarial adequada significa que você está considerando os padrões de remuneração do seu mercado especifico,