O PROJETO INTERDISCIPLINAR

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Universidade Anhanguera – Bahia

Centro de Educação a Distância

Anita Oliveira Ribeiro – RA –2861952680

Jéssica Santana  – RA – 2851212671

Marissa Barros Silva – RA –2848233218

Cristina dos Santos – RA –2816450358

Tutora: Sueli Costa

Bahia

 11 de junho de 2014

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Universidade Anhanguera – Bahia

Centro de Educação a Distância

PROJETO INTERDISCIPLINAR

APLICADO

AOS CURSOS SUPERIORES DE

TECNOLOGIA

PROINTER I- RELATÓRIO FINAL

Anita Oliveira Ribeiro – RA –2861952680

Jéssica Santana  – RA – 2851212671

Marissa Barros Silva – RA –2848233218

Cristina dos Santos – RA –2816450358

Tutora: Sueli Costa

Bahia

 11 de junho de 2014

Conteúdo

1. RESUMO...........        04

2. INTRODUÇÃO        05

3. ENTREVISTA - CONSIDERAÇÕES E OBSERVAÇÕES _        06

4- PLANO DE NEGÓCIO        9

5 - REFERÊNCIAS......................................................................................................................15

1 - RESUMO

O plano de negócio é uma trilha e não que devemos encarar para auxiliar e nos colocarmos a par do negócio. Não é um plano fixo e sim um caminho que pode ser alterado com o tempo e com a análise do cenário ao redor e principalmente com as dificuldades que vão surgindo comercialmente, economicamente e nas relações dentro da empresa.

Com essa análise visamos entender e expandir melhor nosso conhecimento da área que decidimos investir, sempre buscando planejar cada ação.

Será feita uma análise do mercado, dos produtos que oferecemos e uma estratégia para ampliarmos as vendas e o lucro de nossa empresa o que tem sido prejudicado diante da crise atualmente que estamos vivenciando.

Temos um produto que visa durabilidade, qualidade, economia e sustentabilidade mas nos deparamos com questão de não ser um produto essencial. Que seja de primordial consumo. Desejamos com esse plano expor os pós e contras do nosso produto quanto também a vantagem em sua utilização.

2. INTRODUÇÃO

A Sertanejo Madeiras é uma empresa que para seu crescimento, tem um planejamento sistematizado para otimizar suas ações, decisões e definir melhor para onde ir. Ou seja, para crescer, e atender seus clientes com melhoria contínua pode-se usar vários instrumentos e, um deles, é este Plano de Negócios, que permite retratar a situação atual da empresa e projetar no futuro o seu desenvolvimento, demonstrando os pontos que devem ser trabalhados para viabilizar o seu crescimento.

Crescimento é a palavra que buscamos com a organização desse plano de negócio.

Temos desafios gigantescos dentro do mercado atual e nossa sobrevivência dentro do mercado requer muito planejamento, cautela e atenção aos pequenos detalhes que norteiam todo o processo da nossa Empresa.

3. ENTREVISTA - CONSIDERAÇÕES E OBSERVAÇÕES

ENTREVISTA

Nome da Empresa: MADEIRAS LTDA.

Endereço: ROD. GO 110 KM 10 – SÃO GABRIEL/GO

Ramo de Atividades: Cultivo e plantio de Eucalipto

Produtos e/ou serviços: Eucalipto tratado roliço

Data de Inicio das atividades: 27/01/2011

Entrevistado: João Neto        

1) Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?

R: Agregar valor ao produto, tendo em vista a plantação de eucalipto já existente e agregar novas regras ambientais de extração de madeira nativa como um facilitador para entrada de produto no mercado.

2) Existem outros empreendedores em sua família?

R: Meu sobrinho

3) Sua idéia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade?

R: Sou formado em economia e ter uma visão ampla do mercado é sempre relevante e abre a mente para buscar sempre mais.

4) Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio?

R: Formado em economia e influenciou muito a decisão

5) Porque muitos Profissionais tem medo de se arriscar em um empreendimento?

R:O risco é muito grande. A carga tributária é imensa e dificulta para as empresas se fixarem no mercado formal, incentivando a informalidade.

6) Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais?

R: Todo projeto bem aplicado e bem reformulado trará a curto ou em longo prazo benefícios senão financeiros, mais know-how.

7) De que forma na teoria e na pratica a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento?

R: A partir do momento em que você tem uma postura ética e com um bom relacionamento profissional e interpessoal a comunicação e qualquer ação dentro da empresa se torna facilitada. Se há um retorno em clientela com a conseqüente fidelização e empenho de um funcionário satisfeito.

8) Como você encontrou a oportunidade de empreender?

R: Com o desejo de abrir um leque maior financeiro.

9) Como você avaliou esta oportunidade?

R: Avaliei visando aproveitar meu tempo e minha visão de negócio

10) Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique.

R: Já tinha a fazenda com uma plantação imensa de eucalipto então visando um crescimento acrescentei o ramo de negócio com a venda desse eucalipto de maneira mais elaborada.

11)Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio?