Diversificação Corporativa

estrutura do textoA Diversificação consiste numa estratégia empresarial com a qual se pretende a produção de novos produtos ou serviços e destinados a diferentes mercados. Opõe-se assim à especialização em que as empresas canalizam os seus esforços e factores produtos para determinadas competências centrais.

As razões para a adopção de estratégias de diversificação por muitas empresas e grupos empresariais prende-se com o aproveitamento de oportunidades em negócios de elevado potencial de crescimento ou em negócios que de alguma forma permitam um melhor desempenho do negócio central.RESUMO

A ligação entre a estratégia de crescimento via diversificação e a performance das empresas que

diversificaram é um dos temas mais estudados pelos pesquisadores de Estratégia Corporativa

(RUMELT, 1982, 1984). Não há consenso sobre o tema, por isso a investigação dessa relação é

de grande importância para as empresas. Esse trabalho tem o objetivo de estudar as formas

possíveis de diversificação, levando-se em conta a proximidade dos negócios da empresa, bem

como os resultados que são obtidos por meio dessas políticas. Para tanto, o processo de

crescimento das empresas será discutido, sob a ótica da teoria Resource Based View (RBV),

tendo a estratégia de diversificação como tema central. O trabalho de Rumelt (1974, 1982) será

usado como referência para medir a relação entre diversificação e performance. Por fim, serão

apresentados dois estudos de caso, um de uma empresa brasileira e outro de uma companhia

francesa, que ilustrarão a discussão sobre as estratégias de diversificação das empresas e

mostrarão que as conclusões de Rumelt (1974, 1982) se aplicam a esses casos.

Palavras chave: Diversificação, crescimento, performance, Rumelt, Camargo Corrêa, LVMH.