G1 POLITICA

s

duas Web Aulas e realizou a atividade de autodesenvolvimento. A Web Aula 1 teve

como foco o tema das mudanças organizacionais e a construção de paradigmas. A

Web Aula 2 tratou do gestor organizacional e da atividade de consultoria. Durante a

atividade de autodesenvolvimento, você teve oportunidade de refletir sobre

processos de mudança e seu impacto nas organizações. Agora é o momento de

você iniciar a atividade colaborativa!

Esta atividade deve ser realizada em grupo e tem como objetivo aprofundar sua

compreensão sobre mudança organizacional, gestor organizacional, sua importância

e papéis, conforme você leu nos Capítulos 1 e 2 do livro-texto Tecnologias e

ferramentas de gestão1

.

Você também terá a oportunidade de observar e comparar a teoria que você

vem estudando com a visão e experiência prática de um gestor. Para isso, você

deverá ler o Capítulo 2 do livro-texto, assistir a um vídeo e interagir com os membros

de seu grupo no fórum, realizando os passos a seguir.

Passo 1

• Leia o Capítulo 2 do livro-texto, que descreve a importância do gestor

organizacional e da consultoria. Tome notas, se desejar.

• Reveja as notas que você tomou sobre o Capítulo 1 do livro-texto, lido

durante a atividade de autodesenvolvimento. Caso prefira, releia o capítulo.

Passo 2

• Defina o conceito e os papéis do gestor organizacional usando as

informações que você leu nos Capítulos 1 e 2 do livro-texto.

1

FRANCO, Décio Henrique; RODRIGUES, Edna de Almeida; CAZELA, Moises Miguel (Orgs.). Tecnologias e

ferramentas de gestão. Edição especial para o Programa do Livro-texto da Universidade Anhanguera.

Campinas: Alínea, 2009. © DIREITOS RESERVADOS

Proibida a reprodução total ou parcial desta publicação sem o prévio consentimento, por escrito, da Anhanguera Educacional.

Passo 3

• Assista ao vídeo em que Abílio Diniz fala sobre sua experiência como gestor,

disponível em <http://www.youtube.com/watch?v=80d3nD88U2Q> (acesso

em: 21 dez.2010).

• Tome notas sobre as informações abaixo:

o nome da empresa/grupo;

o segmento de atuação;

o