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O Brasileira de Correios e Telégrafos

Tese: O Brasileira de Correios e Telégrafos. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  25/10/2013  •  Tese  •  383 Palavras (2 Páginas)  •  419 Visualizações

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EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TELÉGRAFOS:

Evoluindo a mais de três séculos

VALORES

1. Ética - pautada na transparência de seus relacionamentos e em boas

práticas de

governança;

2. Meritocracia - pela valorização dos empregados por seu conhecimento e

competência;

3. Respeito às pessoas - com tratamento justo e correto à força de trabalho;

4. Compromisso com o cliente - garantindo o cumprimento da promessa de

eficiência de

seus produtos e serviços;

5. Sustentabilidade - buscando sempre o equilíbrio entre os aspectos sociais,

ambiental e

econômico para garantir a lucratividade, respeitando as pessoas, a sociedade

e o meio ambiente

Dentro da empresa, cada órgão é responsável por executar uma função específica:

Assembleia Geral – pelo fato de ser uma empresa pública, os Correios possui a Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional (PGFN) como

acionista e representante.

Conselho de Administração (C.A.) - conselho responsável por prosseguir com as normas, regras e outros requisitos ditados pelo Ministério

das Telecomunicações, no que diz respeito aos produtos e serviços dos Correios.

Auditoria (AUDIT) – Dar suporte à Alta Administração por meio de auditorias. Conselho Fiscal – órgão responsável, de acordo com a Lei nº

6.404/74, por fiscalizar as atitudes dos administradores e da administração financeira, orçamentária e patrimonial dos Correios.

Comitê Executivo – grupo formado pelos Superintendentes Executivos dos Correios que fornece apoio a Diretoria Executiva no

planejamento estratégico da empresa.

Presidência – faz o gerenciamento de toda a empresa e atua principalmente na parte estratégica empresarial e inovação. Ela é o

representante da ECT tanto nacional, quanto internacionalmente.

Diretoria Executiva – é um órgão colegiado, responsável pelo controle e supervisão das atividades administrativas e operacionais, propondo

normas, plano de cargos, carreiras e salários, programa de metas, realizando pagamentos dos empregados com participação no lucros e

resultados, etc.

Vice-Presidência – responsável pela supervisão de atividades, promoção da qualidade e eficiência nos serviços, elaboração de propostas

para a Diretoria Executiva; trabalha juntamente com os responsáveis pela gestão empresarial para

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