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A IMPORTÂNCIA DO ORÇAMENTO NA GESTÃO FINANCEIRA

1. Conceito de orçamento e sua importância na organização.

2. Conceito de orçamento.

3. As vantagens do orçamento para a organização.

4. Orçamento Mestre e sua divisão.

5. Conceito de Orçamento Mestre e sua divisão (Orçamento Operacional e Financeiro).

6. Descreva quem utiliza o Orçamento Mestre, de que forma e para quê.

7. Orçamento Operacional e Financeiro.

8. Conceito de Orçamento Operacional e contextualização.

9. Conceito de Orçamento Financeiro e contextualização.

10. Conceitue e discorra sobre a função de cada uma das demonstrações contábeis a seguir:

11. Balanço Patrimonial.

12. DER – Demonstração do Resultado do Exercício.

13. DLPA – Demonstração do ou Prejuízo Acumulado.

14. Fluxo de Caixa pelo método direto e indireto.

15. DVA – Demonstração dos Valores Adicionais.

16. Escreva sobre os tipos de enquadramento tributário no Brasil.

17. Lucro Real.

18. Lucro Presumido.

19. Simples Nacional.

20. Estatisticamente comente sobre o percentual de mortalidade das empresas e suas principais causas:

21. Carga tributária alta.

22. Desrespeito ao princípio da entidade.

INTRODUÇÃO:

1- O conceito de orçamento é um projeto em detalhe dos resultados de um programa oficial de operações, com base em uma eficiência razoável. Embora o âmbito de “eficiência razoável” é indeterminado e depende da interpretação da diretiva política, deve-se afirmar que um projeto não deve ser confundido com um orçamento, enquantonão tenha prevista a correção de determinadas situações para obter a economia e

2- O conceito de orçamento é um projeto em detalhe dos resultados de um programa oficial de operações, com base em uma eficiência razoável. Embora o âmbito de "eficiência razoável" é indeterminado e depende da interpretação da diretiva política, deve-se afirmar que um projeto não deve ser confundido com um orçamento, enquanto não tenha prevista a correção de determinadas situações para obter a economia e redução de custos excessiva.

3- A importância do orçamento empresarial dentro das empresas como uma forma de vantagem competitiva esta formatada apenas para os altos níveis administrativos da empresa onde são tomadas as decisões estratégicas as quais a empresa ira seguir, pois, para uma empresa obter uma vantagem é necessário se manter em sigilo