AUTORIDADE E RESPONSABILIDADE

16/01/2015 Estudando: Administração de Empresas Cursos

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ESTUDANDO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

Autoridade e Responsabilidade

AUTORIDADE E RESPONSABILIDADE

CONCEITOS:

=> Autoridade é o poder legal/formal ou legítimo, ou o direito de comandar ou agir. É o poder de comandar os

outros, fazendoos

executar atividades que são consideradas adequadas para a realização dos objetivos de um

departamento ou da empresa.

=> Responsabilidade é a obrigação de um subordinado, para o qual um superior designou uma tarefa de executar o

serviço exigido. A essência da responsabilidade é, portanto, a obrigação.

=> A responsabilidade nasce da relação superiorsubordinado

e do fato de que alguém (superior) tem autoridade

para exigir determinadas tarefas de outras pessoas (subordinados).

=> A autoridade emana do superior para o subordinado e a responsabilidade é a obrigação exigida do subordinado

para que realize os deveres.

DELEGAÇÃO

=> Delegar é o processo pelo qual os administradores distribuem e dão a incumbência de realizar atividades

(autoridade) a outras pessoas na organização.

=> Toda a autoridade pode ser delegada a um subordinado. Porém, a responsabilidade é indelegável. Não se

pode transferir responsabilidade para os subordinados.

=> A responsabilidade sendo uma obrigação de realizar, é devida ao superior, e nenhum subordinado se livra da

sua responsabilidade, designando outros para realizar suas tarefas.

=> Nem o Presidente da empresa deixa de ser responsabilizado perante os proprietários da companhia, sobre os

atos de seus empregados, alegando que havia delegado a responsabilidade a um Gerente, gerenciar uma

determinada área geradora do conflito.

RAZÕES PARA A DELEGAÇÃO

a) Desafoga o superior, permitindo focalizar as suas energias nas tarefas cruciais e de maior prioridade.

b) Permite que os subordinados cresçam e se desenvolvam.

RAZÕES PARA NÃO QUERER DELEGAR

a) Os superiores podem se sentir mais poderosos quando retêm para si o privilégio de tomar todas as decisões.

b) Não querem enfrentar o risco de os subordinados exercerem totalmente a autoridade.

c) Acreditam que agirão melhor se eles mesmos fizerem sozinhos, achando que os subordinados não têm

capacidade.

d) Os superiores acham que os subordinados preferem não ter muita responsabilidade para decidir.

e) Ficam preocupados que os subordinados desempenhem as tarefas com tanta eficácia a ponto de ameaçar suas

posições.

16/01/2015