PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE RECURSOS HUMANOS
Por: MARCOS EDEYLSON • 26/2/2021 • Trabalho acadêmico • 9.746 Palavras (39 Páginas) • 519 Visualizações
UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL 1
CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E NEGÓCIOS
PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE RECURSOS HUMANOS II
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES S/A
ALUNO : Marcos Edeylson Castro Lima
RGM : 20807431
Três Lagoas MS 2020
UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL 2
CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E NEGÓCIOS
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES S/A
Projeto Multidisciplinar de Recursos Humanos II
Apresentado á Universidade Cruzeiro do Sul , como exigência do Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos , sob orientação da prof : Anderson Barros, Luana Kelly Quitério e Marcela Adriana Buttazzi .
Três Lagoas MS 2020
SUMÁRIO 3
Introdução ..............................................................................4
1 - ÁREA DE RECURSOS HUMANOS ............................................5
1.1 - Recrutamento e Seleção...................................................................5
1.2 - Admissão e Demissão..........................................................5
1.3 - Cargos e Salários.................................................................5
1.4 - Estratégias de Remuneração e Benefícios.............................5
1.5 - Treinamento e Desenvolvimento.........................................6
1.6 - Segurança e Medicina do Trabalho........................................6
2 - CONSULTORIA DE RECURSOS HUMANOS.............................6
2.1 - Recrutamento e Seleção.......................................................................6
2.2 - Admissão e Demissão..........................................................................6
2.3 - Cargos e Salários..................................................................................7
2.4 - Estratégias de Remuneração e Benefícios...........................................7
2.5 - Treinamento e Desenvolvimento.........................................................7
2.6 - Segurança e Medicina do Trabalho.....................................................7
3 - CONSIDERAÇÕES FINAIS..............................................................8
4 - REFERÊNCIAS ..................................................................................9
5 - ANEXOS..............................................................................................10
INTRODUÇÃO 4
Há quase duas décadas tem crescido e se firmado no mercado aeroportuário , um novo conceito de voar pelo Brasil e pelo mundo . Conceito criado pela Gol , de levar seus clientes aos seus destinos com preço mais juntos , e acessiveis , ao público que não tenha essa oportunidade devido aos elevados preços .
Olhar para a história da Gol , é ver uma história de sucesso , baseado numa ascensão meteórica , se tornando uma das maiores companhias aéreas do Brasil e da América Latina , com números respeitados e muito comemorados pelos seus colaboradores , como os de 2016 , sendo uma das empresas mais pontuais do mundo . Graças ao desempenho de seus funcionários ,e profissionais de todas as áreas dedicados a suar a camisa , e colocar a empresa nesse pantamar .
Dedicação e empenho provenientes de muito critério na seleção , e preparação de treinamentos para qualificar seus talentos , oferecendo salários adequados á sua cultura na hierarquia dentro da empresa . O papel do Gestor de Rh , está indiretamente ligado aos números finais da empresa por desde a entrevista , saber selecionar o candidato certo , o mais motivado e inspirado a vestir a camisa da empresa , por propor e conduzir os treinamentos para atingir o ápice de cada funcionário . Um grande gestor reconhece de longe um talento , e aposta nele por que sabe que ali está uma pessoa extremamente qualificada para exercer a função .
Porém engana -se quem acha que a Gol , já está satisfeita ,ela sonha com vôos mais altos , sonha em ser uma das melhores e maiores Companhias Aéreas do Brasil , essa aspiração ousada faz gestor um grande responsável por saber avaliar os talentos , dando a eles um treinamento e selecionar os melhores ,atrair novos taletos , e usar -los para cada ano bater as metas , e fazer com que a empresa atinja vôos mais altos em busca de seu objetivo .
1 - EMPRESA 5
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