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RH Anhaguera

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Por:   •  14/10/2014  •  4.240 Palavras (17 Páginas)  •  432 Visualizações

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Prointer

Resposta as perguntas do prointer.

Qual a importância de se diagnosticar as demandas educacionais por parte das organizações?

Resposta.

A forma de educação que as organizações estão buscando e um modo de fazer com que o desenvolvimento delas venha a partir de cada um de seus colaboradores que sejam criativos, originais, inovadores que criem, compartilhem conhecimentos e conseqüentemente sejam eficazes em suas ações. A idéia é que cada um construam uma bagagem de CHA corporativa, tendo como foco principal sempre a melhoria das pessoas e dos resultados do negócio.

Como a gestão do conhecimento pode impactar positivamente os resultados de uma organização?

Resposta.

O impacto com a implantação de um programa de gestão de conhecimento para uma organização influencia positivamente de varias formas como: um ambiente econômico e social, evolução da tecnologia da informação por partes dos colaboradores que compartilham entre si, nova lógica organizacional, novas estratégias e conceitos, assim gerando uma eficiência muito melhor e maior rapidez nas atividades desenvolvidas pela organização.

Porque as organizações precisam de um plano de cargos salários e benefícios?

Resposta.

As organizações preferem pessoas que tenham mais ou menos as seguintes qualidades hoje; escolaridade acadêmica, experiência, iniciativa pessoal, pro atividade, responsabilidade, horários, criatividade e o famoso conjunto do CHA,

cada função ou cada cargo, dentro de uma empresa, tem seu valor esse plano tem como objetivo alcançar os equilíbrios internos e externos, através da definição das atribuições,deveres e responsabilidades de cada cargo e os seus níveis salariais. (SILVA, 2002). Segundo Chiavenato (1997, p.233), a seleção busca entre os candidatos recrutados aqueles mais adequados aos cargos existentes na empresa, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a eficácia da organização.

A partir disso, tem-se a seleção de cargos que integram tarefas e responsabilidades dos trabalhadores, especificando cada afazer. Posteriormente, determina-se à política de salários.

TEMA

Em primeiro lugar a educação quer dizer ter ética além de pessoal também profissional, é necessário e urgente propiciar uma educação que instrumentalize as pessoas para interagir na sociedade como cidadãos críticos, conscientes, participativos e que agreguem resultados, em relação a educação corporativa esse é o tipo de profissional que as organizações estão buscando para compor seu corpo de colaboradores.

Esse projeto nada mais é que um processo de ensino-aprendizagem contínuo alinhado às práticas organizacionais, é o que influenciara o desenvolvimento de competências e conhecimentos individual e coletivo dentro da organização que constituirão a base da vantagem competitiva dos negócios, importante também para como manter os melhores funcionários dentro de seu quadro de pessoal, para não gerar custos administrativo de agregar pessoas à organização. Educação corporativa representa uma nova era de treinamento e desenvolvimento de possíveis competências, um projeto como esse leva a um novo patamar o desenvolvimento do talento humano aumenta a competitividade obrigando assim as pessoas cada vez mais se adequarem a novos conhecimentos,tecnologias, instrumentos e formas de trabalhar cada vez mais eficazes sempre agregando valor a si próprio, e a organização se beneficia quando implanta um programa assim para seus colaboradores pois motiva os mesmo a melhorarem o próprio desempenho por que poderão a longo prazo suprir as necessidades e demanda da organização .

Para esse projeto de educação corporativa estar completo para o agrado à longo prazo de todos os colaboradores é implantado junto também um pano de cargos, salários e benefícios, com a remuneração sendo justa e o tratamento correto dos salários isso contribui para um ambiente de trabalho mais equilibrado, maior produtividade e qualidade, além de representar um importante fator que contribui para a satisfação interna de todos os seus colaboradores, implantar práticas de Recursos Humanos que otimizem os procedimentos administrativos, Elaborar um plano de carreira a fim de proporcionar o desenvolvimento profissional e a retenção dos talentos dentro da organização. O plano de cargos e salários deixa transparente para o colaborador as regras de ascensão e política salarial da empresa.

Bibliografia.

ucbweb2.castelobranco.br/.../pedagogianaempresadiagnosticodenecessid...

]Implantação de Gestão do Conhecimento a partir dos ... - BAD

www.bad.pt/publicacoes/index.php/congressosbad/article/viewFile/.../638

A importância do plano de cargos e salários dentro das ...

www.administradores.com.br/...plano-de-cargos...salarios...organizacoes/...

www.rhportal.com.br/artigos/rh.php?idc_cad=tsrl4w9my

IMPORTÂNCIA DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS

www.rhportal.com.br/artigos/rh.php?idc_cad=432jxmqy0

Conteúdo

Administração de Recursos Humanos 2

Subsistemas de RH.................................................................................................3

Recrutamento e Seleção..........................................................................................4

Treinamento e Desenvolvimento.............................................................................9

Administração de Departamento Pessoal..............................................................13

Administração de Cargos e Salários......................................................................17

Administração de Benefícios..................................................................................18

Planejamento

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