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SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL

Por:   •  13/3/2022  •  Projeto de pesquisa  •  2.731 Palavras (11 Páginas)  •  114 Visualizações

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SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL

Pamela Cristina Da Silva

Deivisson Da Silva Tereza

Maurino de Lima Lopes

Eliomar Reis Dos Santos

PROJETO INTEGRADOR

SANTO AMARO

2021

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SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL

Pamela Cristina Da Silva

Deivisson Da Silva Tereza

Maurino de Lima Lopes

Eliomar Reis Dos Santos

PROJETO INTEGRADOR

Projeto integrador apresentado ao Senac, como parte dos requisitos necessários para disciplina do curso de Tecnologia em Processos Gerenciais.

Orientador: Prof. Julio Araujo

SANTO AMARO

2021

RESUMO

A cada dia as organizações estão vivenciando cada vez mais um futuro incerto, muitas variáveis devem ser levadas em consideração, para a sobrevivência e prosperidade da organização. As condições adversas e o dinamismo do mercado atual, obrigam as empresas a tomarem decisões constantes, ajustando as necessidades do mercado.

O estudo e gerenciamento da estrutura de mercado e da estrutura hierárquica da organização é muito importante, uma empresa que possui uma estrutura de mercado bem definida e preparada para reagir as variações do mercado, associada à uma estrutura hierárquica bem estruturada, facilitam muito as tomadas de decisões necessárias.

Este trabalho tem como principal objetivo, apresentar a estrutura mercadológica e a estrutura hierárquica de uma empresa, objetivando compreender melhor como funciona as estruturas de uma empresa que está de fato no mercado real e sujeito as adversidades e dinamismo desse ambiente globalizado.

Palavraa-chave: Organização, Estrutura mercado, Estrutura hierárquica, Dinamismo, Globalização.

ABSTRACT

Every day organizations are experiencing an increasingly uncertain future, many variables must be taken into account, for the survival and prosperity of the organization. The adverse conditions and dynamism of the current market, force companies to make constant decisions, adjusting the needs of the market.

The study and management of the market structure and hierarchical structure of the organization is very important, a company that has a well-defined market structure and prepared to react to market variations, associated with a well-structured hierarchical structure, greatly facilitate the necessary decision-making.

This work has as main objective, to present the market structure and hierarchical structure of a company, aiming to better understand how the structures of a company that is in fact in the real market and subject to the adversities and dynamism of this globalized environment work.

Keyword: Organization, Market Structure, Hierarchical Structure, Dynamism, Globalization.

LISTA DE FIGURAS

Figura 1 - Ramos de atuação        7

Figura 2 - Números da empresa        8

Figura 3 - Publico de interesse        10

Figura 4 - Ranking do Óleo        10

Figura 5 - Potencial de Mitigação Raízen        11

Figura 6 - Organograma Transpetro        13

Figura 7 - Preços gasolina        13

Figura 8 - Preços Diesel        14

Figura 9 - Gás Liquefeito de Petróleo        14

Figura 10 - Organograma        16

SUMÁRIO

1        INTRODUÇÃO        6

2        MERCADO        7

2.1        Ramo de atividade        7

2.2        Porte da empresa        8

2.3        Missão, Visão, Valores        8

3        PERFIL DO CONSUMIDOR        9

3.1        Características demográficas        9

4        CONCORRÊNCIA        10

4.1        Concorrentes diretos        10

4.2        Concorrentes indiretos        11

5        COMPOSTO MERCADOLÓGICO        11

5.1        Produto        11

5.2        Distribuição        12

5.3        Preço        13

5.4        Comunicação        15

6        ESTRUTURA HIERÁRQUICA        15

7        ORGANOGRAMA        15

7.1        Linhas de comunicação: formatos e modelos de comunicação interna        16

7.2        Unidades de trabalho: Níveis de autoridade        17

7.3        Hierarquia: cadeias de comando e tomada de decisão        18

7.4        Divisão horizontal: identificação do nível hierárquico        18

CONCLUSÃO        19

REFERÊNCIAS        20

  1. INTRODUÇÃO

A organização estudada é uma empresa estatal brasileira que atua principalmente na exploração e produção de petróleo e seus derivados e de gás natural. A empresa foi fundada no ano de 1953, no segundo governo de Getúlio Vargas, e deu início às suas atividades em 1954.

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