A Atividade Contextualizada

Atividade contextualizada

Nome da Instituição: Uninassau

Nome Completo: Magaly Fernanda Freire de Barros

Matrícula: 01471622

Curso: Gestão de Recursos Humanos

Disciplina: Teoria da Administração

                               ESTUDO DE CASO

1. Faça uma análise dos erros cometidos pela direção da Tecno Plus, levando em consideração as atividades de planejamento, organização, liderança e controle.

Os erros cometidos pela direção da Tecno Plus foi o exagerado valor de seus produtos e os atrasos nas entregas.

A empresa tinha em sua alta gestão, pessoas com capacidades de realizar de forma eficiente suas tarefas, porém sem nenhuma eficácia.

Vemos que o problema estava na organização, que não estava agradando o público a quem os seus serviços prestavam.

Por fim o controle estava deixando a desejar, pois não estava monitorando de forma eficiente e também não fazendo uma ação corretiva para evitar as falhas nas entregas.

1. Que habilidades você teria levado em consideração para formar a equipe de    consultores internos?

Seriam a adaptabilidade, amplo conhecimento técnico, experiência de mercado, sociabilidade e qualificação.

Então nessa equipe de consultores internos para atingirem suas metas seria necessário que eles possuíssem experiências e habilidades na área, por exemplo: Engenharia, vendas, contabilidade e dentre outros isso faz parte de funções específicas. Habilidades interpessoais que é dar ideias, ouvir, dar apoio, ter um bom relacionamento em equipe.

1. Como você resolveria o impasse instalado na Tecno Plus?

Definir uma nova política de preços, resolver os problemas logísticos da empresa e capacitando sua equipe. Criando incentivos, gerando oportunidades, dando um plus a mais para que a organização possa obter meta desejada. Criando assim um vínculo entre patrão, fornecedores, empregados e clientes.

FONTES:

https//blog.contaazul.com/panejar-organizar-dirigir-e-controlar-na-administração-de-uma-empresa.

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