A Cadeia de Suprimentos

SECRETÁRIA ESTADUAL DE EDUCAÇÃO

EADPERNAMBUCO

TRABALHO DE LOGÍTICA

CADEIAS DE SUPRIMENTOS

      ELAYNE MARIA

COMPETÊNCIA 02

TUTOR LUCIANO RAIMUNDO

DEZEMBRO 2014

VITÓRIA DE SANTO ANTÃO

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CADEIA DE SUPRIMENTOS

CADEIA DE SUPRIMENTOS Uma cadeia de suprimentos é um sistema por meio do quais empresas e organizações interligadas entregam produtos e serviços a seus consumidores A cadeia de suprimentos consiste em todos os estágios envolvidos, direta ou indiretamente, em suprir a necessidade de um cliente. O Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos abrange o planejamento e gestão de todas as atividades envolvidas na busca de fontes e compras, além de todas as atividades de Gestão Logística. Importante também é que inclui a coordenação e colaboração com os parceiros no canal, que podem ser fornecedores, intermediários, fornecedores de terceiros e clientes. Em essência, o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos integra a gestão de suprimentos e da demanda dentro e entre empresas.
O SCM tem como objetivo reduzir o atrito dentro da cadeia de suprimentos, esses atritos podem envolver o aumento de tempo, custo e estoques, além da diminuição da satisfação do cliente. Suas funções incluem: planejar, organizar, e aperfeiçoar a cadeia de suprimentos. Esse sistema de informação é considerado inter-organizacional (SII), pois envolve fluxos de informações entre duas ou mais organizações.

Resumindo as principais características do SCM são:

a) integra fornecedores, fabricantes, distribuidores e cliente;
b) coordena as atividades envolvidas na compra, na fabricação e na movimentação de um produto;
c) reduz tempo, esforço redundante e custos de estoque;
d) ajuda no gerenciamento da compra de materiais e na transformação de matéria-prima em produtos semi-acabados e acabados;
e) ajuda na distribuição de produtos acabados aos clientes;
f) inclui logística reversa - itens desenvolvidos fluem na direção contrária do comprador ao vendedor.

Conjunto de organizações (principalmente empresas), cujos processos, atividades, produtos e serviços são articulados entre si, como elos de uma mesma corrente, segundo uma seqüência lógica progressiva ao longo de todo o ciclo produtivo de determinado produto ou serviço. Envolve todas as fases do ciclo produtivo, desde o fornecimento de insumos básicos até a chegada do produto ou serviço ao consumidor, cliente ou usuário final, bem como as respectivas organizações que pertencem e constituem os chamados segmentos produtivos da cadeia.

• Fornecedores Externos de uma empresa de copo de papel: matérias-primas-madereira-madeira; polietileno biodegradável.

Essas fontes possibilitam a madeira “a celulose” e o polietileno a montagem do copo de papel biodegradável, esse primeiro elo é suficiente para dar início de transformar a cadeia em uma conexão infinita.

• Função interna: Processamento de copo de papel; manutenção da qualidade.

É um produto que sua execução se dá estritamente através de pedidos de clientes; processo começa da mistura das matérias-primas para o resultado final “copo de papel”

• Distribuidores externos: Varejistas; clientes

Entrem os varejistas existem, por exemplo, as lojas de departamentos, as mercearias, grandes lojas ou pequenos negociantes, dos quais as comprar é feitas. Embora a cadeia física de distribuição esteja concluída nesse ponto, o modelo ficaria incompleto se não fossem incluídos os consumidores que tomam a decisão final, selecionando seus produtos preferidos e efetuando as compras que concluem e trazem resultados para a cadeia.