A ESTAMPARIA SILK

UNIVERSIDADE PAULISTA

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA

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Projeto Integrado Multidisciplinar III e IV

Recursos Humanos

FORTALEZA

2015

 ALINE NASCIMENTO DE OLIVEIRA

CE1421359

Projeto Integrado Multidisciplinar III e IV

ESTAMPARIA SILK

FORTALEZA

2015

RESUMO

ESTAMPARIA SILK é uma empresa especializada em Estamparia e malharia

Situada Av. Expedicionário 2275 Bairro Montese em Fortaleza e ceará.

A ESTAMPARIA SILK, formalmente Estamparia livre é a primeira especialidade das malhas que se preocupa com o visual e tratamento das más visualizações

em cores e malhas da moda brasileira.

O tratamento se da por base em cores na moda inverno verão em vários tipos de malhas.

SUMÁRIO

 INTRODUÇÃO. _______________________________________________________________________05
1.SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA..
1.1.Importância de uma postura de planejamento de suprimento de mão de obra para empresa ________ 06

1.2. Descrever os tipos de recrutamento e quais os utilizados pela empresa________________________ 06

1.3. Descrever o processo de seleção adotado pela empresa e suas principais ferramentas e técnicas___ 06
2. GERENCIAMENTO DE PESSOAS.
2.1. Classificar: fatores que determinam as relações entre organização e funcionários _______________ 07

2.2. Classificar: quais os subsistemas que compõem a ARH e a importância

para o gerenciamento de pessoas_________________________________________________________ 07
3. CONTABILIDADE.
3.1Analisem da estrutura do balanço patrimonial e demonstração do resultado _____________________ 07

3.2Apresentar um balanço patrimonial e demonstração do resultado _____________________________ 08

3.3Expor no trabalho; comentários sobre a liquidez da empresa: liquidez geral (imediata, seca e corrente), cite um ativo imobilizado se a empresa aplica e grau de endividamento___________________________ 08

4.DINÂMICAS DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS.
4.1Descrição das estratégias desenvolvidas na empresa sobre:motivação,liderança e trabalho de equipe ___________________________________________________________________________________ 09
5. ESTATISTICA APLICADA ___________________________________________________________ 09

6. DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS
6.1. Importância do ARH, estratégias utilizadas na empresa ___________________________________ 09
6.2. Desenhar o organograma da empresa e identificação do RH_______________________________ 09

6.3. O RH na empresa analisada tem como estratégia tática ou operacional e justifique _____________ 09

6.4. Descrição do modelo de gestão utilizada na empresa ____________________________________ 10

6.5. Falar sobre planejamento de pessoal ___________________________________________________10

7. CONCLUSÃO ______________________________________________________________________ 11
8. REFERÊNCIAS_____________________________________________________________________ 12

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem o objetivo de identificar na estrutura organizacional: As disciplinas de Suprimento de Mão de Obra, Gerenciamento de Pessoas, Contabilidade, Dinâmicas das Relações Interpessoais, Estatística Aplicada e Desenvolvimento de Recursos Humanos.
          A ESTAMPARIA SILK é uma empresa que trabalha na área de MALHARIA LIVRE na moda MASCULINA E FEMININA, em FORTALEZA no CEARÁ a mais de 30 anos, que tem como objetivo proporcionar cada vez mais uma satisfação em qualidade nos serviços de estampas, envelopamentos, design e diversas cores. Com preço acessível, imbatível a ESTAMPARIA SILK foi fundada em 1982, A ESTAMPARIA SILK buscando fazer investimentos em seu segmento consolidou e conquistou novos clientes, com seu atendimento de excelência. Seus colaboradores são altamente capacitados através de treinamentos de novas técnicas, e suas vendas são as de maior ranque no mercado.

Todas as áreas da empresa possuem uma ligação direta com o cliente.

        

1.SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA.
1.1.Importância de postura de planejamento de suprimento de mão de obra para empresa:
O planejamento de mão de obra é o processo pelo qual analisa a quantidade e a qualidade das pessoas necessárias para suprir vagas de cargos para áreas específicas na empresa, ou seja, é uma profunda análise do quadro funcional.
A mão de obra é a   parte envolvida nas tarefas dentro da organização,a mão de obra que faz a empresa funcionar para melhor eficiência dos colaboradores e a necessidade de capacitá-los.
O dinheiro   e o tempo destinado para treinamentos das pessoas, devem ser   entendidos como um investimento,e não um custo.
1.2. Descrever os tipos de recrutamento e quais os utilizados pela empresa:
Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da empresa. O processo de recrutamento é um sistema de formação através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos, oportunidades de emprego que pretende preencher.
O recrutamento é feito apartir das necessidades presentes e futuras do RH da organização.
Tipos de recrutamento existentes: (Interno, Externo e misto).
-Recrutamento Interno: é a busca pelo profissional que se concentra na própria empresa, ou seja, na qual o funcionário tem oportunidades de crescimento.
-Recrutamento. Externo: É a busca do profissional fora da empresa, no mercado de trabalho, as fontes de recrutamento externo são; universidades, agências de emprego, mídia e etc.
-Recrutamento Misto: É o que aborda tanto das fontes internas como nas externas do RH.
Na Estamparia SILK e, trabalha com a seguinte forma de recrutamento.
-Recrutamento Interno: Quando surge determinada vaga a empresa procura preenche - lá por meio do remanejamento, em parceria com o RH, de acordo com análises elaborados de cargos, perfil, benefícios, distância de residência-trabalho, grau de experiência, etc.
1.3. Descrever processo de seleção adotada pela empresa e suas principais ferramentas e técnicas;
O processo de seleção de pessoal é de uma escolha do profissional mais adequado a um determinado cargo preenchendo posição abertas entre todos que foram recrutados e que melhor alcançar os critérios para ingressar na organização, considerando as atuais condições de mercado. Na Estamparia Free, o processo de seleção inicia-se após o recrutamento, a empresa busca selecionar os candidatos que entraram em contato com o departamento de RH, entregando seus currículos, e preenchendo um formulário de solicitação de emprego na própria empresa. Verificando as informações recebidas pelos candidatos a vaga, o Departamento de RH, seleciona   os candidatos que apresentaram características mínimas,e entra em contato ,para que o mesmo compareça ao RH da empresa. Ao comparecer na empresa, o RH encaminha o candidato, a preencher uma ficha com seus dados completo, que a empresa julga necessário para avaliar um histórico pessoal e profissional do candidato, e é aplicado um teste psicológico.  Avaliação do processo de recrutamento e seleção? Como é feito? E importância?
Todo recrutamento sempre foi visualizado como processo caro, que gasta tempo, concentração e que o órgão recrutador que deverá está focado na realizada das empresas e deverá ter uma imensa capacidade de resolver impasses, e conseguir recrutar com menos tempo, e menos dinheiro. No mundo da Estamparia, a avaliação é orientada pela proprietária onde a informação do setor de RH da empresa conseguirá avaliar  os objetivos concluídos.
Serão avaliadas as informações sobre entrevistas, quantas são admitidas e suas qualidades, se os cargos foram preenchidos atendendo os prazos estabelecidos em requisito.
2. GERENCIAMENTO DE PESSOAS.
2.1. Classificar fatores que determinam as relações entre organização e funcionários;
A busca constante por processo de gestão de pessoas faz parte da organização que visa cada vez mais à satisfação de seus colaboradores para que motivado executem suas tarefas com eficiência e eficácia.
gerenciar pessoas; é a preocupação de muitas organizações para que seus objetivos sejam atingidos de preferência com a participação de um grupo eficaz e motivado, liderado por um gestor que possa ter os seguintes desafios, estratégicos nestas atividades. Os fatores que motiva as pessoas ao trabalho são os fatores tangíveis; como dinheiro e riscos coberto por um contrato de seguro, e fatores intangíveis como senso de realizações. Na Estamparia SILK, isso as torna extremamente complexas e diversificadas implicando cultura e climas diversificados.
Na Estamparia SILK services, mantém uma relação de parceria com seus colaboradores, a empresa acredita que exercer a cidadania, é atuar com responsabilidade é respeitar a vida, e garantir um futuro sustentável para seus colaboradores.
2.2. Quais os subsistemas que compõem a ARH, e a importância para o gerenciamento de pessoas;
Os subsistemas que compõem os recursos humanos são;
*Subsistema de Provisão de RH;
-Recrutamento de Pessoas
-Seleção de Pessoal
*Subsistema de Aplicação de RH;
-Desenho de cargos;
-Descrição e Análise de cargos; 
- Avaliação de Desempenho;