A Educação Corporativa
Por: Lazaralima • 16/4/2015 • Trabalho acadêmico • 4.027 Palavras (17 Páginas) • 143 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
CURSO SUPERIOR DE RECURSOS HUMANOS
TUTORA PRESENCIAL: DÉBORA LIMA U. FERREIRA
PROJETO DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA DA EMPRESA
(ENXOVAIS NOVA OPÇÃO LTDA)
ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISONADA DA DISCIPLINA DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA
Adenilda Rodrigues Barros – 7368572127
Paulo Lício Lima – 7707667313
Lázara Batista Ferreira – 7707667251
James Sandro de Sousa Silva – 7701637602
Marcelo Ximenes de Sousa – 6944453608
Matheus Amaral Nogueira – 7530601711
BRASILIA.22 DE NOVEMBRO DE 2014, DF.
SUMÁRIO
1 – INTRODUÇÃO..................................................................Pág. 03
2 - PROJETO DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA DA EMPRESA (ENXOVAIS NOVA OPÇÃO LTDA)............................................................Pág. 03
2.1 - APRESENTAÇÕES DA EMPRESA.............................Pág. 03 a 04
2.2 – DIAGNÓSTICO...............................................................Pág. 05
2.3 - OBJETIVOS DO PROJETO...........................................Pág. 06 a 07
2.3.1- OBJETIVOS GERAIS....................................................Pág. 08
2.3.2- OBJETIVO ESPECÍFICO...............................................Pág.09
2.4- JUSTIFICATIVA DO PROJETO.......................................Pág. 10a 11
2.4 – DESCRIÇÃO E SOLUÇÃO DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA PROPOSTAS..............................................................................Pág. 12
2.5 - AVALIAÇÕES DE RESULTADOS (INDICAR COMO SERÃO MENSURADOS OS RESULTADOS DOS PROJETOS DE CAPACITAÇÃO DEPOIS DE SUA REALIZAÇÃO..............................................Pág. 13
3 - RECOMENDAÇÕES FINAIS À ORGANIZAÇÃO............ Pág. 14
4- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS....................................Pág. 15
1. INTRODUÇÃO
Fizemos uma entrevista em uma empresa baseando na matéria de Educação corporativa e descobrimos que os líderes e gestores devem assumir papel de educadores adotando com postura responsável pela educação. A transmissão de informação cria um sistema de revolução com conceitos necessários para transformação em acesso à educação, a qualidade e as oportunidades para desenvolver um sistema de educação e qualidade.
Os três eixos determinam a competência, na Educação Corporativa é o começo em cidadania, sustentabilidade, conectividade, competitividade, o desenvolvimento do centro da compreensão desenvolverá o conhecimento que cria o saber, a capacidade de realizar e gerar poder. As metas a serem alcançadas deve compartilhar nos objetivos do olhar, a necessidade dos empregados rege cada vez maiores informações sobre o assunto de educação corporativa, o processo de planejar programas deve adequar os objetivos de cada organização, como características dos seus colaboradores, as vantagens da educação corporativa é alcançar objetivos estratégicos na organização um grande investimento com retorno garantido.
Acreditamos que demonstrando profissionalismo na gestão de Educação Corporativo é mostrar seus resultados para a organização e para seu público alvo, fazendo também investimentos crescentes,enfrentaremos grandes desafios, afinal nos seres humanos sempre estamos aprendendo no decorrer de cada dia, isso faz com que nos interessamos e dedicamos cada vez mais.
2. PROJETO DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA DA EMPRESA ENXOVAIS NOVA OPÇÃO LTDA
2.1 - Apresentações da empresa
Dados do Empreendimento
Nome da empresa: Enxovais Nova Opção Ltda.
CNPJ: 28.025.784/0000-99
Porte: Médio
Ramo de negócio: Comercio varejista de artigo cama, mesa e banho.
Número de funcionários: 20 Funcionários
Produtos comercializados: Cama, mesa e banho.
Endereço: A/E 20/21 Ed. Alternativo Center loja 002 Setor Central Gama.
Visão Atender os clientes na cidade onde a empresa está montada. Considerando que a criação dos Enxovais procede com a criação legal da justiça social que é essencial para garantir um bom atendimento a clientela. E que o crescimento econômico é essencial. Com pesquisa viu-se a necessidade da criação de uma loja com esse seguimento.
Missão: satisfazer os nossos clientes mediante a prestação de serviços de alta qualidade e com um atendimento cortês e personalizado.
Valores: manter os mais altos padrões de conduta profissional, transmitir aos meus funcionários e ao público um senso de confiança, responsabilidade, honestidade, integridade, eficácia e eficiência além de criatividade inovação e excelência nos serviços aqui prestados.
Objetivos
São resultados quantitativos e qualitativos que a empresa precisa alcançar em prazo determinado, no contexto de seu ambiente, para cumprir sua missão. Temos como objetivos, crescimento, rentabilidade, participação de mercado, produtividade e qualidade.
Público alvo: mulheres dona de casas
Dados do entrevistado
Nome: André Luís de Cavalcante
Cargo: Gestor de RH
Formação acadêmica: Administrador de Empresas
Tempo de trabalho na empresa: dois anos
2.2 - Diagnóstico (Etapa 2).
Treinar e desenvolver é falar sobre Educação corporativana tendência domercado, o funcionário é o aprendiz. O conhecimento existe na empresa, pois os funcionários e gestores são papéis principais.
Na empresa diagnosticada, percebe-se que o Plano, é resumido em estrutura, porém não significa que o empresário não tenha uma estratégia para decidirpara levar a empresa. Se a empresa chegou até esse momento de hoje, com aumento de mercado significativo mostra que ela tem uma história, ao analisá-la, consegue-se identificar padrões de decisões que refletem o nível de conhecimento, o comportamento e seu crescimento. Antes de sair montar ou criar seu exemplo de corporativa, é preciso ter o objetivo central que a institui. Entre as possibilidades, está o desenvolvimento aos funcionários, a divulgação de valores e estratégias, a criação, o alinhamento dos objetivos educacionais, a possibilidade de que os executivos ensinem propor sistemas de mensuração de resultados, reforçar o relacionamento com clientes ou colaboradores.
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