A GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

[pic 1]UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

VANESSA FERNANDES DOMINGUES DE SOUZA

RIO DE JANEIRO

2019

Desde 1997, vem sendo comercializado o artesanato do povo Baniwa, pela Organização Indígena da Bacia do Içana. O intuito do projeto seria para desenvolvimento de alternativas econômicas para região do Alto Rio Negro. A produção artesanal para venda é uma atividade antiga e é responsável por uma de suas fontes de renda.

 A logística de transporte é um dos pontos marcantes do processo, pois transportar as matérias primas de Içana até Manaus, é um grande obstáculo, podendo levar até duas semanas. O projeto provoca constante e intensa extração da matéria prima, no que se refere a desenvolvimento sustentável, sem que haja uma preocupação maior com a reposição natural da matéria, e o seu estoque. Outro componente de grande destaque nas operações logísticas, é devido ao fluxo de informações. Não apenas para melhorar agilidade, a qualidade, mas também compartilhando dados e informações entre todas as pessoas que participam do processo de confecção da mercadoria, mantendo-os informados.

Problemas observados, sendo um relacionado à Competitividade, outro ao Sistema Geral de Informação e o último à Sustentabilidade:

• Competitividade: Os meios de transportação do produto são demorados, e pode afetar sua competitividade no mercado, uma vez em que para se destacar no negócio, é preciso apresentar qualidade e eficiência dos serviços prestados e na entrega das mercadorias.
• Sistema Geral de Informação: O sistema informatizado para controle da produção e estoque diminuiria os erros, gerando menos custos, e agilizaria o processo.
• Sustentabilidade: Não há métodos que garantem a produção futura e minimizar o impacto ambiental.

Quais problemas são observados na Gestão da Cadeia de Suprimentos da organização Arte Baniwa? Quais soluções podem ser proposta?

PROBLEMA OBSERVADO	PROPOSTA DE SOLUÇÃO	JUSTIFICATIVA
Complexidade de transportar as mercadorias prontas do local onde é produzido até o consumidor final	Utilização de transportes mais eficientes para entregas das mercadorias, assim reduzindo a quantidade dos mesmos utilizados para o percurso	Transportar com mais agilidade e eficiência as mercadorias, para reduzir os custos com transportes, e se manterem competitivas no mercado
A falta de preocupação com a consciência de sustentabilidade e os estoques das matérias primas	Estabelecer uma certa quantidade para extração, possibilitando a renovação da matéria prima, diminuindo o impacto da natureza	Permitir a regeneração da matéria prima e retirar de forma ordenada para garantir a sustentabilidade no meio ambiente
A falta de informação e tecnologia na comunidade Baniwa, é restrito e faltoso. Os controles de estoque são feitos manualmente, sendo propícios a erros	Implementar um esquema de informatização para o processo ocorrer com mais eficiência e promover conversas com toda comunidade em relação ao resultado	A tecnologia é essencial para redução de custos, aumento da produtividade, estabelecer uma relação com os clientes e melhorar o processo de gestão

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