A Responsabilidades sobre Aplicação e Entrevista de Avaliação de Desempenho

Questionário:

Responsabilidades sobre Aplicação e Entrevista de Avaliação de Desempenho

1) Quanto à responsabilidade de aplicação da AD cite e explique as possibilidades de aplicação que existem dentro das organizações:

Colaborador; Gerente; Colaborador e Gerente; Colegas de Trabalho; Todos contatos; Avaliação para Cima; Comissão de Avaliação; Setor de RH

Colaborador (Autoavaliação):

-É o próprio colaborador o responsável pelo seu desempenho e sua monitoração, com a ajuda do seu superior.

-Cada colaborador se avalia quanto à sua performance, eficiência e eficácia, tendo em vista determinados parâmetros fornecidos pelo seu superior ou pela tarefa.

-É mais usada em tipo de AD de escalas gráficas, incidentes críticos e escolha forçada.

Gerente:

-Gerente é o responsável por avaliar do desempenho do funcionário.

-É considerada a posição mais ideal para uma AD mais coerente.

Colaborador e Gerente:

-Gerente funciona como o elemento de guia e orientação, enquanto o funcionário avalia seu desempenho em função da retroação fornecida pelo gerente.

-Ambos contribuem com algo na obtenção de resultados

-Pode ocorrer em maior frequência no tipo de Avaliação de Desempenho de Pesquisa de Campo na etapa de Entrevista de Avaliação Inicial.

Equipes/Colegas de Trabalho:

-Própria equipe de trabalho avalia o desempenho de cada um de seus membros e programa com cada um as providências necessárias para a sua melhoria.

-Pode ser feita por todos os participantes da equipe e geralmente é feito de forma oral.

Todos contatos:

-Informações sobre o desempenho são coletadas de todas as pessoas ao redor do funcionário. -Ocorre na Avaliação 360º.

-Contatos que avalia do desempenho do colaborador:

1 – Autoavaliação 2 – Supervisores 3 – Colegas de setor 4 – Demais colaboradores 5 - Clientes internos 6 – Clientes externos 7 – Subordinados (se existirem)

Avaliação para Cima:

-Colaboradores avaliando o desempenho dos seus supervisores.

-Pode ser chamado de feedback ascendente.

-Pode ajudar os gerentes a diagnosticar estilos de gerenciamento, identificar potenciais problemas pessoais e executar ações corretivas com determinados gerentes quando for necessário.

Comissão de Avaliação:

-Avaliação realizada por uma comissão.

-Comissão pode ser formada por supervisor imediato do funcionário e por três ou quatro outros supervisores.

-Avaliar as diferentes facetas do desempenho de um funcionário.

-Tendem a serem mais confiáveis, justas e validas do que aquelas feitas por apenas um supervisor.

Setor de RH:

-Avaliação do desempenho de todas as pessoas da organização realizada somente pelo setor de RH.

-Informações sobre o desempenho são obtidas com cada gerente e processadas e interpretadas, gerando relatórios ou programas de providências que são coordenados pelo órgão de RH.

-É realizada através de entrevistas e reuniões.

2) De uma forma geral quem é o responsável ideal para aplicação da avaliação de desempenho?

O órgão de RH assume totalmente a responsabilidade pela avaliação do desempenho de todas as pessoas de entrevistas e reuniões.

3) Em qual tipo de avaliação de desempenho pode ocorrer a divisão da responsabilidade da condução do processo entre gerente e colaborador?

Pesquisa de campo

4) Em qual tipo de avaliação de desempenho pode ocorrer a divisão da responsabilidade da avaliação de desempenho por todos os funcionários ao redor do colaborador?

Avaliação 360º

5) Defina a Entrevista de Avaliação de Desempenho:

Método técnico e efetivo de comunicação dos resultados da AD no qual há um diálogo estruturado entre o avaliador e o avaliado.

6) Quais são os possíveis momentos em que se pode utilizar a Entrevista na AD?

Entrevista como parte da Coleta de dados: Ocorre DURANTE a aplicação da Avaliação de Desempenho; Consiste em um método de coleta de dados.

Entrevista como parte do Feedback: Ocorre APÓS a aplicação da Avaliação de Desempenho;