ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS EMPREENDEDORISMO, ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL
Por: fagundesfagundes • 5/6/2015 • Monografia • 2.614 Palavras (11 Páginas) • 578 Visualizações
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“ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS EMPREENDEDORISMO, ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL”.
ANTONIO RODRIGO BEZERRA FAGUNDES – RA 447544
Mirante do Paranapanema – S/P
Maio/2015
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“ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS EMPREENDEDORISMO, ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL”.
ANTONIO RODRIGO BEZERRA FAGUNDES – RA 447544
Trabalho Atividade Pratica Supervisionada ATPS apresentado como requisito de avaliação nas disciplinas de Empreendedorismo, Ética e Relações Humanas no Trabalho e Desenvolvimento Pessoal e Profissional Curso de Tecnologia em Gestão de Processos Gerenciais oferecido pela Universidade Anhanguera - UNIDERP – Interativa, sob orientação do Prof.ª Tutora a Distância Silmara Couto Vilella Santos.
Mirante do Paranapanema – S/P
Março/2015
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“ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS EMPREENDEDORISMO, ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL”.
Nota __________________atribuída pela Tutora a Distância Silmara Couto Vilella Santos.
ANTONIO RODRIGO BEZERRA FAGUNDES – RA 447544
Mirante do Paranapanema – S/P
Maio /2015
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO .............5
2. DECLARAÇÃO DE VISÃO, MISSÃO E VALORES NORTEADORES.........................7
3. ORGANOGRAMA.................................................................................................8
4. PROPÓSITOS GERAIS........................................................................................9
5. PROPÓSITOS ESPECÍFICOS...............................................................................9
6. OBJETIVOS E METAS EM DOIS ANOS..............................................................10
7. ESTRATÉGIA DE MARKETING...........................................................................10
8. PROCESSO DE PRODUÇÃO..............................................................................11
9. FLUXOS DE CAIXA TRIMESTRAIS 2015 /2016....................................................12
10. CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................14
11. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.....................................................................15
- INTRODUÇÃO
O primeiro passo para o Plano de Negócios é a Análise de Mercado, para que o empreendedor conheça bem quais serão seus consumidores, concorrentes, fornecedores e até mesmo o mercado de vendas.
O plano de negocio pretendido nesse desafio é uma empresa no ramo de laticínios tendo por inicio uma empresa de pequeno porte com possibilidade de ampliação buscando produzir produtos de qualidade e inovação
O primeiro passo vai descrever a seguir:
TABELA DE ANÁLISE PESSOAL
Minhas forças | 1-Marca forte no segmento; 2-Disponibilidade de mão de obra na região 3- Talento para inovação. | |
| Trabalhar na imagem da marca para melhorar o posicionamento no mercado; Investir em outros pontos de venda e não se ater só em supermercados. |
TABELA DE ANÁLISE DE OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO
Oportunidades gerais de negócios sobre as quais minhas forças possam atuar. Ameaças gerais sobre negócios frente às quais minhas fraquezas devam ser minimizadas | Bom serviço aos clientes e melhoria na qualidade dos produtos alianças ou parcerias; Novos mercados e expançao geográfica e maior numeram de pessoas morando sozinhas. Novos concorrentes potencias fortes Crescimento vagaroso no mercado Perda de vendas para substitutos. |
TABELA DE ANÁLISE PARA O NEGÓCIO 1
Tipo de Negócio que pode me trazer realização profissional | Montar uma indústria de laticínios |
Como meus pontos fortes poderão me ajudar a ter sucesso neste negócio | A empresa vê como um mercado promissor onde vender seus produtos e como o início da expansão para outros estados. Forças identificadas para aproveitar essa oportunidade são a logística de distribuição, aproveitar a agilidade de entrega valorizada no mercado atual, a qualidade dos produtos |
Como meus pontos fracos devem ser trabalhados para não atrapalharem o sucesso deste negócio | Identifica-los para enfrentar esse desafio é qualidade dos produtos,também na força de venda e no mix de produtos, a empresa passa nesse período a aumentar sua produção de iogurtes e bebidas lácteas utilizando-se da flexibilidade de produção. |
Prós considerados para este negócio | Preocupação com a qualidade de vida; A possibilidade de expansão para outros estados; Fontes de financiamento e crédito; |
Contras considerados para este negócio | Concorrência; Produtos substitutos; Produtos de outros estados e importados mais baratos. |
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