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ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS - ETAPA 1 e 2 * COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Por:   •  26/2/2016  •  Exam  •  317 Palavras (2 Páginas)  •  417 Visualizações

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ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A.

FACULDADE ANHANGUERA DE JOINVILLE

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

DAIANE CARVALHO

GUILHERME FELIPE

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS- ETAPA 1 e 2

PROFESSORA

ANDREA FODI

Joinville 2014

Resultado do TESTRESS 2012 Pet Glamour.

GESTORES

PONTOS

COMPORTAMENTO

RUI LEME

27

Relaxe: Você se encontra em uma faixa de normalidade. Você deve ficar

irritado apenas ocasionalmente, mas geralmente com uma boa justificativa.

ALBA LOURENZÃO

41

Bandeira vermelha: Preste atenção, PIS você está navegando em zona perigosa.

Possivelmente, você fará bom uso de um terapeuta ou conselheiro.

JOAO MARIA LOURENZÃO

45

Bandeira vermelha: Preste atenção, PIS você está navegando em zona perigosa.

Possivelmente, você fará bom uso de um terapeuta ou conselheiro.

Através da análise feita do questionário TESTRESS, nota-se o grau elevado de estresse dos sócios, motivo este que é resultante dos números atuais que a empresa apresenta, má organização em toda sua gestão, profissionais descomprometidos com seu trabalho, sobrecarga de tarefas e falta de união entre os setores.

Um dos fatores principais para ordenar a organização seria montar um plano de ação para adequar todos os pontos mencionados que dificulta o andar da organização.

Este plano de ação precisa ser elaborado através das dificuldades encontradas atualmente que vem prejudicando o desenvolver da empresa. Necessita de melhores cuidados dentro de casa setor, pois atualmente o Gerente não possui voz ativa para gerenciar de forma correta como deseja.

Todos os setores precisam estar preparados para enfrentar qualquer problema que venha a frente, pois, a partir do momento que os funcionários são qualificados, compreendendo a real função do seu papel dentro da empresa, o processo começa a fluir, havendo integridade entre todos.

Os gestores precisam alinhar pontos que atualmente se encontram negativos para reverter à baixa lucratividade do Pet Shop. É necessário que João delegue ao gerente algumas atividades que está pertinente ao seu cargo, da mesma forma, que Elba precisa estar inserida positivamente em todo o processo da empresa, pois é uma das sócias e da mesma forma é responsável por qualquer problema ou lucratividade que a empresa venha a oferecer.

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