ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS - ETAPA 1 e 2 * COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Por: gui_tiiba • 26/2/2016 • Exam • 317 Palavras (2 Páginas) • 410 Visualizações
ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A.
FACULDADE ANHANGUERA DE JOINVILLE
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
DAIANE CARVALHO
GUILHERME FELIPE
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS- ETAPA 1 e 2
PROFESSORA
ANDREA FODI
Joinville 2014
Resultado do TESTRESS 2012 Pet Glamour.
GESTORES | PONTOS | COMPORTAMENTO |
RUI LEME | 27 | Relaxe: Você se encontra em uma faixa de normalidade. Você deve ficar irritado apenas ocasionalmente, mas geralmente com uma boa justificativa. |
ALBA LOURENZÃO | 41 | Bandeira vermelha: Preste atenção, PIS você está navegando em zona perigosa. Possivelmente, você fará bom uso de um terapeuta ou conselheiro. |
JOAO MARIA LOURENZÃO | 45 | Bandeira vermelha: Preste atenção, PIS você está navegando em zona perigosa. Possivelmente, você fará bom uso de um terapeuta ou conselheiro. |
Através da análise feita do questionário TESTRESS, nota-se o grau elevado de estresse dos sócios, motivo este que é resultante dos números atuais que a empresa apresenta, má organização em toda sua gestão, profissionais descomprometidos com seu trabalho, sobrecarga de tarefas e falta de união entre os setores.
Um dos fatores principais para ordenar a organização seria montar um plano de ação para adequar todos os pontos mencionados que dificulta o andar da organização.
Este plano de ação precisa ser elaborado através das dificuldades encontradas atualmente que vem prejudicando o desenvolver da empresa. Necessita de melhores cuidados dentro de casa setor, pois atualmente o Gerente não possui voz ativa para gerenciar de forma correta como deseja.
Todos os setores precisam estar preparados para enfrentar qualquer problema que venha a frente, pois, a partir do momento que os funcionários são qualificados, compreendendo a real função do seu papel dentro da empresa, o processo começa a fluir, havendo integridade entre todos.
Os gestores precisam alinhar pontos que atualmente se encontram negativos para reverter à baixa lucratividade do Pet Shop. É necessário que João delegue ao gerente algumas atividades que está pertinente ao seu cargo, da mesma forma, que Elba precisa estar inserida positivamente em todo o processo da empresa, pois é uma das sócias e da mesma forma é responsável por qualquer problema ou lucratividade que a empresa venha a oferecer.
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