ATPS 3ª Série Administração De Cargos
Trabalho Universitário: ATPS 3ª Série Administração De Cargos. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: marjorieac • 13/5/2014 • 228 Palavras (1 Páginas) • 296 Visualizações
SUMÁRIO
Afinal, salário é fator motivador?...............................................................................2,4
As definições das principais teorias motivacionais................................................... 4,5
Salário Motiva os Funcionários?...............................................................................6,7
Dados da Empresa....................................................................................................8,9
Análise de cargo e Avaliação de cargos....................................................................10
Descrições dos cargos coletados...............................................................................10
Questionário para Análise de Cargos....................................................................11,35
Título de Cargos....................................................................................................36,44
Relatório Final............................................................................................................44
Resumo......................................................................................................................45
Planos de Cargos e Salários.................................................................................46,47
Conclusão...................................................................................................................47
Remuneração Estratégica..........................................................................................48
Benefícios de Cargos e Salários...........................................................................48,51
Referencias................................................................................................................52
Afinal, salário é fator motivador?
Conceitualmente, ninguém motiva ninguém. O que pode ser feito é incentivar ou estimular, uma vez que a motivação é intrínseca à pessoa.
Todo gerente deve incentivar e estimular os profissionais de sua equipe, porque possui habilidades para fazer com que ela esteja sempre motivada para alcançar os objetivos de um projeto ou organização.
São aqueles que, com liderança, agem de maneira proativa para promover avanços, ao compartilhar informações e conhecimento, definir claramente as responsabilidades e procurar desenvolver, capacitar e premiar os profissionais de sua equipe.
Liderança e Motivação são fundamentais para qualquer empresa que deseja vencer seus obstáculos, e também com o Coaching pode contribuir substancialmente para um desenvolvimento efetivo desses fatores nas organizações
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