ATPS-GESTÃO DO CONHECIMENTO
Artigos Científicos: ATPS-GESTÃO DO CONHECIMENTO. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: CARLAREGES • 29/3/2014 • 3.000 Palavras (12 Páginas) • 264 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)
Curso Superior de Tecnologia de Gestão em Recursos Humanos
Polo Limoeiro do Norte-Ce
Taliny Clys de Carvalho Pitombeira Costa- RA 378733
Zilene de Moura Lima- RA 378739
Carla Mary Menezes Reges- RA 383643
Jaciana Azevedo dos Santos- RA 353932
GESTÃO DO CONHECIMENTO
Turma N30 – Semestre 4
LIMOEIRO DO NORTE - CE
NOVEMBRO DE 2013
Taliny Clys de Carvalho Pitombeira Costa – RA 378733
Zilene de Moura Lima– RA 378739
Carla Mary Menezes Reges – RA 383643
Jaciana Azevedo dos Santos- RA 353932
Gilderlan de Almeida Araújo- RA 385554
GESTÃO DO CONHECIMENTO
Turma N30 – Semestre 4
Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Gestão de Conhecimento do Curso de Gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do professor-tutor presencial Maria Celiane Magalhães.
LIMOEIRO DO NORTE-CE
NOVEMBRO / 2013
INTRODUÇÃO
O conhecimento possibilita uma maior compreensão de como lidar com os conflitos, as turbulências e os paradoxos que as empresas necessitam de um novo paradigma, ou ainda, que a gestão do conhecimento é a capacidade da empresa de identificar e transmitir conhecimentos relevantes aos seus funcionários criando possibilidades para que este conhecimento seja efetivamente aplicado em favor do desenvolvimento de vantagens competitivas para a empresa. É uma etapa falando de vários tópicos que todos estão relacionados em um único fator Gestão do Conhecimento dentro de uma organização, hoje em dia é a ferramenta que o ser humano usa em pratica para por seu conhecimento atualizado no decorrer dos anos.
O conhecimento vem crescendo a cada dia mais no mundo e com isso as pessoas, as empresas atualizam seus conhecimentos em comunicação.
O novo conhecimento é bem diferente do que tínhamos na década da época industrial, por esse motivo é bom conhecer as empresas no qual a mão de obra vem perdendo espaço no novo mundo de informação.
As organizações estão buscando informações para adquirir inovações e fazer com que a competitividade do conhecimento vire uma mistura de experiência, informação, valor, intuição e assim habilitamos avaliar o processo de informações e experiências na mente do ser humano.
Afinal a Gestão do Conhecimento é aproveitar o máximo de habilidades, compartilhar seus conhecimentos, é o que manifesta a capacidade de analise de decisão e conhecimento levando em consideração a empresa tem vocação para a criação de desenvolvimento de novos produtos, tem estrutura para desenvolver inovação tecnológica.
DESENVOLVIMENTO
1. CONCEITOS
Gestão do Conhecimento (Knowledge Management) refere-se à criação, identificação, integração, recuperação, compartilhamento e utilização do conhecimento dentro da empresa. O “KM”, como é conhecido, é considerado um sistema de gerenciamento corporativo. Tendo em vista as mudanças ocorridas, como a globalização da economia, o avanço tecnológico, o conhecimento tornou-se valioso.
As empresas passaram por três etapas: era industrial clássica, era industrial neoclássica e era da informação.
A Tecnologia da Informação aliada à Gestão do Conhecimento, torna-se um meio e não um fim, para o sucesso de uma estratégia.
Autor DAVENPORT E PRUSAK (1998) Apud VALENTIM (2003) definem Gestão Conhecimento como uma informação valiosa na mente do ser humano, que tem reflexão diante do contexto e da estruturação, captura transferências em equipamento, maquinas, que frequentemente é chamado tácito.
A gestão do conhecimento (GC) surgiu com o objetivo de apoiar o compartilhamento do conhecimento gerado por cada indivíduo, no espaço corporativo, de forma a possibilitar maior socialização e integração, buscando obter resultados positivos para o negócio da organização (Valentim2005). Para Plonski (2002), a gestão do conhecimento, GC surgiu em meados dos anos 90, como uma disciplina e uma função organizacional formalizada, primeiramente em empresas privadas e, logo em seguida, em empresas e órgãos governamentais. Muitas empresas (privadas e públicas) já se conscientizaram da importância da gestão do conhecimento nos dias atuais.
Neste contexto, o presente artigo se propõe a analisar a gestão do conhecimento no Instituto Nacional de Pesquisas da Amazônia (INPA), posicionando o instituto em relação às práticas gerenciais relacionadas à gestão do conhecimento em sua estrutura organizacional.
1. Como favorecer a criação de conhecimento novo na empresa?
O novo conhecimento é bem diferente do que tínhamos na década da época industrial, por esse motivo é bom conhecer as empresas no qual a mão de obra vem perdendo espaço no novo mundo de informação.
Com isso devemos comparar as
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