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AV 2 - ADM - SEM 6 - GESTÃO DE PESSOAS I

Casos: AV 2 - ADM - SEM 6 - GESTÃO DE PESSOAS I. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  18/5/2014  •  614 Palavras (3 Páginas)  •  892 Visualizações

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Questão 1

Nota: Excelente

Para a realização de um bom processo de Seleção de Pessoal, tem-se à disposição técnicas adequadas para que se consiga maior segurança na escolha dos candidatos mais qualificados.

Assinale a alternativa que não corresponde a uma técnica de Seleção:

Alternativas

• 1 - Entrevista;

• 2 - Teste Psicológico;

• 3 - Anúncio em jornal;

• 4 - Prova de conhecimento;

• 5 - Dinâmica de Grupo.

Sua resposta

3 - Anúncio em jornal;

Questão 2

Nota: Excelente

De acordo com o autor França (2007), a entrevista deve seguir quatro estágios:

1. É a ABERTURA, pois é o momento de aquecimento, no qual o entrevistador se apresenta e expõe a proposta da entrevista e como será conduzida;

2. É a PESQUISA, pois tem como objetivo obter do candidato as informações necessárias para avaliação do seu perfil pessoal e profissional. É o momento de realização das perguntas;

3. É a ____________, pois é o momento de deixar o candidato fazer as perguntas que revelem seus interesses, valores, atitudes e preocupações. São, normalmente, perguntas sobre o cargo, condições de trabalho e empresa;

4. É o FECHAMENTO, pois dá-se um breve feedback da entrevista e informa o candidato das etapas futuras do processo seletivo.

Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna e que se refere ao 3º estágio da Entrevista:

Alternativas

• 1 - AVALIAÇÃO;

• 2 - REVELAÇÃO;

• 3 - PROVA;

• 4 - TROCA;

• 5 - BRECHA.

Sua resposta

4 - TROCA;

Questão 3

Nota: Excelente

Um processo de Entrevista busca identificar aspectos tanto relacionados ao conteúdo profissional quanto ao pessoal do candidato e também quanto a aspectos passados e futuros. Com relação às informações que os entrevistadores podem apurar junto aos candidatos em uma Entrevista, destacam-se as seguintes afirmativas:

I. É possível apurar as informações da empresa onde o candidato trabalhou, ou seja, a conduta do superior, os dados internos do setor e os projetos a se concretizar;

II. É possível apurar o relacionamento profissional, ou seja, como o candidato se relacionava com colegas, subordinados e chefias nos empregos anteriores;

III. É possível apurar as perspectivas futuras, ou seja, verificar qual o planejamento de vida e autogestão de carreira que o candidato possui, e de que maneira a empresa poderá estar incluída nesse projeto pessoal.

São corretas somente as afirmativas:

Alternativas

• 1 - I, II e III;

• 2 - II e III;

• 3 - I e II;

• 4 - I e III;

...

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