Administracao De Pessoal

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS

INGRID DOS SANTOS PEREIRA ANDRADE – RA:401150

ISABELA RAMOS DE ANDRADE LIMA – RA 8332004955

MAYCON TORRES – RA 8371817512

MARIA LUIZA CASANOVA – RA: 421021

AQUIDAUANA – MS

2014

INGRID DOS SANTOS PEREIRA ANDRADE – RA:401150

ISABELA RAMOS DE ANDRADE LIMA – RA 8332004955

MAYCON TORRES – RA 8371817512

MARIA LUIZA CASANOVA – RA: 421021

TECNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL: Plano de trabalho para Desenvolvimento de Pessoal

Projeto Atividades Práticas Supervisionada apresentado como requisito para aprendizagem no Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, terceiro semestre na disciplina de Técnicas de Administração De Pessoal da Universidade Anhanguera UNIDERP, Polo Aquidauana, sob a orientação da, Prof. Presencial: Daniele A. Bassanesi.

AQUIDAUANA – MS

2014

SUMÁRIO:

INTRODUÇÃO ......................................................................................................................4

1 – PLANO DE TRABALHO DO DEPARTAMENTO DE PESSOAL .............................5

1.1 - PROCESSO DE ADMISSÃO ........................................................................................5

2 – PRINCIPAIS CONTRATOS DE TRABALHO ..............................................................5

2.1 – CONTRATO DE EXPERIÊNCIA.................................................................................5

2.2 – CONTRATO POR PRAZO DETERMINADO ...........................................................6

2. 3 – CONTRATO POR PRAZO INDETERMINADO ......................................................6

3 – PROCESSO DA FOLHA DE PAGAMENTO ................................................................7

4 – HOMOLOGAÇÃO ............................................................................................................8

4. 1 – INSTITUIÇÕES COMPETENTES PARA EFETUAR A HOMOLOGAÇÃO .......8

5 – CONSIDERAÇÕES FINAIS ..........................................................................................10

6 – REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS............................................................................11

7 – ANEXOS ...........................................................................................................................12

• ANEXO 1 – Documentos exigidos na admissão de um funcionário .....................13

• ANEXO 2 – Modelo de contrato de experiência......................................................14

• ANEXO 3 – Modelo de contrato por prazo determinado ......................................16

• ANEXO 4 – Modelo de contrato de trabalho por prazo indeterminado...............17

• ANEXO 5 – Modelo de Contrato de Trabalho Indeterminado..............................19

• ANEXO 6 – Tabela de Vencimentos e Desconto, e outras tabelas solicitadas......22

• ANEXO 7 – Tabela Salário Família..........................................................................23

• ANEXO 8 – Tabela de horas para leitura e cálculos ..............................................24

• ANEXO 9 – Formulário Demonstrativo da Folha de Pagamento..........................26

• ANEXO 10 – Rescisão de contrato de trabalho (1)..................................................27

• ANEXO 11 – Rescisão de contrato de trabalho (2)..................................................30

• ANEXO 12 – Documentação necessária para Homologação .................................32

INTRODUÇÃO

O Departamento De Pessoal existe há mais tempo que a área de Recursos Humanos. Na verdade sua existência confunde-se com a origem da área de RH.

O RH evoluiu de tal forma que agregou muitas outras atividades, inclusive às inerentes ao DP, que ficou mais conhecida como uma área de "pagadoria” e o RH com a parte da complexidade e estratégica. Mas para, provar o contrário e elucidar a evolução do DP em RH, tem as seguintes fases.

1- Gestão de Pessoas como DP;

2- Gestões de Pessoas como Gestão do Comportamento Humano;

3- Modelo Estratégico de Gestão de Pessoas;

4- Gestão de Pessoas como Vantagem Competitiva;

Ser profissional de RH não é apenas preparar-se para executar suas funções tecnicamente é, na verdade, entregar-se com corpo e alma a esta missão, é dedicar-se dia e noite a árdua tarefa de gerenciar e coordenar pessoas e valorizar talentos. O Setor de Administração de pessoal é parte integrante da estrutura organizacional de praticamente todas as empresas, o mesmo executa algumas funções básicas para o andamento das atividades de uma empresa: admissão de funcionários, controle de presença, treinamento e orientação, compensação, e desligamento.

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