Administração De RH I

Administração de Recursos Humanos

Lista de Exercícios

1) Pessoas como recursos ou como parceiros. O que isto significa?

2) Defina Gestão de Pessoas.

3) Quais os principais objetivos da Gestão de Pessoas?

4) Quais são os Processos de Gestão de Pessoas?

5) O que significa ARH como responsabilidade de linha e como função de staff?

6) O que é recrutamento de pessoal?

7) Cite vantagens e desvantagens

a. Do recrutamento interno.

b. Do recrutamento externo

8) O que é seleção de pessoal?

9) Diferencie mercado de trabalho e mercado de RH.

10) Como se calcula o Turnover?

Respostas:

1) Quando falamos “Pessoas como recursos”, estamos dizendo que essas precisam ser administradas com planejamento, organização, direção e controle; visto que são sujeitos passivos da ação organizacional e precisam ser administrados para obter o melhor rendimento possível.

Já “Pessoas como parceiros”,essas são vistas como parceiros da organização, pois são fornecedoras e detentoras do conhecimento, habilidade, capacidade e inteligência própria ou comumente chamada de capital intelectual.

2) Pode-se dizer que Gestão de Pessoas é o conjunto de processos e práticas necessárias para conduzir as pessoas ou recursos humanos; permitindo o alcance dos objetivos organizacionais e individuais.

3) A Gestão de Pessoas tem o objetivo de ajudar a empresa/organização a alcançar seus objetivos, “competitividade global”, melhor qualificação e manutenção de conhecimento dos colaboradores, desenvolver as pessoas e suas qualidades, ajudar na administração das mudanças.

4) Segundo Chiavenato, os seis importantes processos são:

• Processo de Agregar Pessoas

• Processo de Aplicar Pessoas

• Processo de Recompensar Pessoas

• Processo de Desenvolver Pessoas

• Processo de Manter Pessoas

• Processo de Monitorar Pessoas

5) A ARH como responsabilidade de linha implica em dizer que a Administração de Recursos Humanos é feita pelo chefe ou gerente direto. Desta maneira cada chefe tem a autoridade de linha sobre seus subordinados, isto é, tem a autoridade de agir, decidir e controlar.

Em contrapartida, para exercer plena função de seus cargos esses precisam da assessoria do staff que lhe proporcionam os meios e serviços de apoio, através de políticas e procedimentos adotados pela organização.

6) É o conjunto de técnicas e procedimentos usados com objetivo de atrair candidatos interessados, potencialmente qualificados e capazes de assumir um determinado cargo dentro da organização.